東莞園林公司分享未來苗企的出路
1、跨界發(fā)展，轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)
長期以來，苗企主要是從事苗木生產(chǎn)銷售，為園林綠化工程提供原材料。隨著人民生活水平的提高，生態(tài)旅游和家庭園藝的消費需求不斷增長。一些苗企也順應(yīng)這種需求，跨界融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)，實施“一三聯(lián)動”，進(jìn)軍生態(tài)旅游。
2、一花二彩三旅游
先培植基礎(chǔ)，就是大量培植開花喬木和彩葉樹種，在這個基礎(chǔ)上打造主題公園或?qū)ｎ愔参飯@，配套旅游設(shè)施，實現(xiàn)跨界融合發(fā)展，相得益彰。
3、產(chǎn)品開發(fā)，改變形態(tài)
產(chǎn)品開發(fā)是用工業(yè)化思維來設(shè)計花木產(chǎn)品，從事苗木生產(chǎn)、管理和經(jīng)營。花木品種也可以通過產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)出許許多多的產(chǎn)品。例如紫薇這個品種，我們可以把它做成獨干、叢生、盆栽、組合大樹和樹藝等多種產(chǎn)品。在樹藝一類產(chǎn)品中，又可以開發(fā)出動物造型、幾何造型、紫薇花柱、紫薇花瓶、紫薇牌坊、紫薇亭子等十多種造型。所有這些都是同一個品種開發(fā)出來的不同產(chǎn)品，這些產(chǎn)品既滿足了不同層次、不同品位消費群體的需求，又拓寬了花木銷售渠道。另外，通過造型還可以去庫存。比如用64棵粗約2厘米的紫薇編制成“一棵”大樹，減少了庫存，也縮減了種植面積，可謂一舉多得。
3、創(chuàng)新思維，變換姿態(tài)
首先是是改進(jìn)種植技術(shù) 苗木生產(chǎn)無非是要滿足植物對溫、光、水、肥的需求，通過技術(shù)改進(jìn)就可以極大地提高苗木生長速度和品質(zhì)。
①要適地適樹，考慮立地條件和溫光條件，因地制宜，選擇適合的樹種。前兩年溫江的部分企業(yè)大量從廣東引種熱帶植物，沒有充分考慮溫江的自然條件，普通遭受凍害，失敗得多，當(dāng)然也有成功的。
②要合理密植，充分采光，發(fā)揮邊際效應(yīng)，加快生長速度。例如采用套種方式，既達(dá)到合理密植，又充分利用土地，一般通過套種小苗可以掙地租和人工費，通過大苗最終實現(xiàn)企業(yè)利潤。
③要科學(xué)管理，提倡肥水一體化，提高肥料利用率，強(qiáng)化植保措施，防患于未然。四要注重品質(zhì)，大力發(fā)展原冠苗和容器苗。
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