東莞園林公司淺談苗木種植業發展的三大難題
隨著國家經濟高速發展，城市和新農村環境建設提高到前所未有的重要地位，園林苗木需求旺盛，許多省市將園林綠化苗木產業作為農村產業結構調整的重要方向,園林綠化苗木面積不斷增加產值持續上升，但是仍有有三大難題，不利于苗木產業的新常態發展，主要內容如下：
1苗木生產如何化解同質化、錯時發展的問題
首先種植業主“效益好的項目一哄而上”的種植習慣很難改變。有些專家指出，種植的品種能否好銷，關鍵在于與眾不同。可是，眼下稀有的苗木品種，也不好賣。例如大規格的金葉榆，大規格的松柏造型樹、對接白蠟、七葉樹、馬褂木、櫸樹、樸樹，國外引進的紅楓、紅櫟等系列樹種、品種難于推向市場。原因很簡單，這些樹種、品種不是適應性不強，就是沒有形成批量生產、再是價格高。
2將來苗木賣給誰，如何構建新的營銷渠道
“要以市場眼光選品種，種什么、怎么種，關鍵在于賣給誰。”這是行內大家經常掛在嘴邊的話。然而，現在培育的苗木，將來賣給誰？誰能說得清。長期以來，70%以上的苗木是經紀人賣出的，僅有20%左右由苗圃直接銷售給綠化施工企業。不可否認，經紀人賺取“一半或大半”利潤的同時，也為苗木營銷、市場流通做出了巨大貢獻。盡管綠化施工企業、園林設計部門近年來新建苗圃的較多，但由于培育管理成本較高，經紀人仍是眼下活躍在苗木市場的營銷主力。
3如何定位，怎樣培育市場需求的“精品平價苗”
行內專業人士都在講，苗木產業進入“拼內功”時代，市場不需要簡單、盲目地隨從生產，苗圃提前做好產品定位很重要。如何定位？特別是眼下施工企業要苗木企業提供“精品平價苗”。怎樣培育“精品平價苗”，是當前制訂苗圃種植規劃、實施培育管理措施的關鍵。
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