2016服裝行業有多不靠譜？過去閉著眼睛就能賺的盆滿缽滿，現在卻讓零售業小老板、以及國內外品牌廠家一把鼻涕一把淚。中國服裝企業的庫存量足夠14億人穿兩年，新品還要繼續做，鋪租壓力只升不降，物料費也漲價了，傳統實體零售業礙于船大難掉頭，被經濟下行的大環境整的人仰馬翻還算輕的。
中國消費者的品牌忠誠度已經消失殆盡，繼續高冷賣品牌精神只能停滯不前，難以逃脫被關店浪潮沖走的命運；有的中途有保持一段時間高價，很快察覺到消費者并不買賬，為減小庫存壓力，又立馬“認慫”打折優惠，無奈有一種等待叫“過期不候”。
傳統服裝實體零售業日子難過尚能理解，今年特別火的“快時尚品牌”也并不是全部都吃香，例如ＧＡＰ蓋璞這類的傳統美國快時尚品牌卻被拉下神壇。Zara、ＫＭ、FOREVER21、UNIQLO等一隊的ＳＰＡ模式快時尚品牌無疑成為2016服裝行業贏家。其中2015年底開始入駐中國的北歐著名快時尚品牌ＫＭ，短短一年之內，就在中國各大重點城市完成百余家開業店鋪，它的生猛發展已衍生出一種現象，被眾多國內品牌效仿和山寨。這是一種不以商業模式為核心競爭力，而以市場快速擴張，靠市場的孕育崛起，它不為商業模式而生，也不會為商業模式而亡的現象。它能給中小企業帶來什么啟示?跟著小編一起來看一下。
啟示一：搶灘？得有真本事
北歐擁有強大的時尚血脈，其設計風格主張把藝術感和實用性結合起來，形成了獨具特色的瑞典和丹麥等現代設計風格特色，其衍生出的“極簡主義”、“后現代風格”也給全球時尚帶來了無限驚喜。
但是大部分北歐風格的品牌品價格高昂，普通消費者望而卻步。剛好今年市場不景氣，消費者也相應縮減開支，盡量將錢花在刀刃上，而對高性價比產品的饑渴度從未消減，比如海外代購的興盛，節假日日本、韓國的貨柜被中國人清空的新聞已經不算新鮮事。誕生于丹麥的KM快時尚品牌主張“時尚、優質、低價、豐富”，讓消費者不用出國門，以低廉的價格就能享受到出自北歐著名設計師之手的產品，這種好事誰愿意錯過？ |
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