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供應(yīng)名創(chuàng)優(yōu)品MINISO審廠咨詢SQP質(zhì)量驗(yàn)廠培訓(xùn)

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公　司：深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司

發(fā)布時(shí)間：2017年06月22日

有效期：2017年12月19日

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楊龍先生 (總經(jīng)理)

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電　　話： 0755-89335156 傳　　真： 0755-89335196 手　　機(jī)： 18576401396 地　　址：中國廣東深圳市龍崗區(qū)華南城5號(hào)華利嘉電子市場西1 門2樓2C071號(hào) 郵　　編： 518111
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深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司
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什么是驗(yàn)廠咨詢
　　定義：對(duì)于工藝品勞動(dòng)密集型依賴出口的生產(chǎn)企業(yè)來說，更是如此。以前一些不為人們所注意的關(guān)于社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)和世界各大零售商制定的行為守則（COC），更是走到前臺(tái)，形成了新的技術(shù)壁壘及貿(mào)易壁壘，企業(yè)想接到訂單，必須無條件的接受這些COC的驗(yàn)廠評(píng)估（wal-mart驗(yàn)廠、disney驗(yàn)廠、gap驗(yàn)廠等等）或強(qiáng)行被要求通過第三方公正行的社會(huì)責(zé)任認(rèn)證（SA8000、BSCI、ICTI、ETI、EICC、C-TPAT等等），否則將失去現(xiàn)有的市場和企業(yè)的未來。　　隨著越來越多歐美客戶要求供應(yīng)商通過人權(quán)驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠（C-TPAT）等，或通過SA8000、WRAP等認(rèn)證，而且要求越來越嚴(yán)格。公司或工廠正接受著來自不同客戶的工廠審核，而不得不花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力用于不同COC守則的實(shí)施。重復(fù)的審核導(dǎo)致重復(fù)的資源浪費(fèi)，由于驗(yàn)廠不過而導(dǎo)致失去接單的機(jī)會(huì)、取消現(xiàn)有的訂單、列入人權(quán)黑名單等，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失！
SQP 文件清單

1. 組織架構(gòu)圖
2. 責(zé)任和 / 或職責(zé)描述
3. 質(zhì)量體系程序 (包括：質(zhì)量政策、目標(biāo)、質(zhì)量管理體系手冊(cè)和程序，以及其它流程)
4. 管理層審查記錄
5. 內(nèi)部審核文件 (審核計(jì)劃、報(bào)告等)
6. 供應(yīng)商監(jiān)管文件 (供應(yīng)商核準(zhǔn)程序 / 標(biāo)準(zhǔn)、已核準(zhǔn)的供應(yīng)商清單、供應(yīng)商評(píng)估記錄、持續(xù)表現(xiàn)監(jiān)督
等)
7. 文件監(jiān)管程序和記錄 (包括記錄保管)
8. 產(chǎn)品規(guī)格 / 要求
9. 檢驗(yàn)要求說明、可接受的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和測試報(bào)告 (包括IQC 的階段、過程中和最終檢驗(yàn))
10. 工作要求說明 / 每項(xiàng)生產(chǎn)工序的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
11. 生產(chǎn)日程安排 / 記錄
12. “事故”的界定和報(bào)告程序
13. 產(chǎn)品召回程序
14. 客戶投訴記錄
15. 整改行動(dòng)報(bào)告 (關(guān)于事故、內(nèi)部審核、投訴等)
16. 追溯系統(tǒng)中的測試報(bào)告
17. 設(shè)備維護(hù)文件 (計(jì)劃、程序、記錄等)
18. 監(jiān)督和測試設(shè)備的校準(zhǔn) (計(jì)劃、程序、記錄等

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