| 昆山3A認證江陰TS16949認證快速取證員工有對錯的意識，怎樣讓他有好的行動呢？就是要頻繁的稽查，跟進，監督。這些是外部條件，就是佛家說的緣，如果有因緣，就會成就好果，好的管理績效。所以做管理不要有偷懶的思想，不要想通過某種模式，員工會自動自發的做好事，沒那么容易，世界上還沒有這種模式。 自發，就是發生的效果，這是好的結果，面對這種結果就要去認可，表揚，公開，讓這幫人有成就感。不要 天天啰嗦這幫人沒做到事，東西沒做好，憑著感覺亂說話。一定要有總結，周總結，月總結，年總結，根據總結的數據來說話，有成績就表揚，讓員工成為明星，讓員工驕傲，讓員工有好的感受。 所以讓員工自動自發做好事是做得到的，就是怕你沒有這個決心與狠心。企業管理研究所譚洪華 人均產值較低小組幫扶攻關活動ISO9000咨詢企業管理咨詢有限公司屬省知名企業，公司師資團隊實力強大，在過去10多年，為大中小型約上萬家客戶帶來管理成長和經濟效益，我們公司恪守“誠信為本，客戶至上”的經營理念，真誠歡迎廣大新老客戶隨時咨詢，共同發展，共鑄輝煌。 企業管理研究所隸屬于管理咨詢有限公司，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，業務部，稽核部，出版部五大部門。企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。從研究所成立以來，共輔導企業20多家，投資回報率較高達1：20。特別是我們創立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大組合拳”已成為一種成熟的管理模式，已被大量中小企業認可。昆山3A認證江陰TS16949認證快速取證 |
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