| 常州ISO9000認證如東3C認證低價誠信專業總有一勞永逸的心態，喜歡哪些高大上的東西，而忽視了基礎管理。現在大部門企業不具備做ISO模式，日本豐田模式，阿米巴模式的條件，但我們都在亂搞，我預測只能火一段時間，ISO就是典型，沒火幾年，現在幾千元全包。你搞標準化建設也好，獨立核算也好，現在我們較關鍵的是沒有把人化，引進這些先進的東西，只是一張皮，發揮不了作用。如果人沒有培養起來，你不管引進多先進的機械與管理模式，都做不出老外的質量。而且現在的企業老板，沒有自己的信仰，沒有道德底限，用精明的商人思維來做內部管理，勞資關系緊張，互不信任。很多老板以前都打過工的，都知道中國人的德性，所以不怎么相信人，萬事親歷親為，怕員工搞鬼。網上有個貼子說，現在較不值錢的是：老板的腎，小姐的眼淚，官員的稿子，政府統計的報表。說明老板們累得夠嗆，但賺的錢不多。7.營銷手段簡單，只靠一二家主要客戶的訂單，不知如何去開拓場。我接觸的企業大部分只靠一二家貿易公司或一家大一點的客戶支持，如果這家客戶場不好，肯定跟著死，失去場的主動權。有些老板是做出身的，場開拓沒有方法與手段，雖然做的東西不錯，為人誠信，但很難做起來，說不定做一兩年關門都有可能，因為沒有場信息，也不知如何去打通關系搞到訂單。常州ISO9000認證如東3C認證低價誠信專業 |
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