金隆行管理咨詢公司（JXLGROUP）是一家全球性管理咨詢公司，是全球著名的綜合性咨詢機構。金隆行咨詢公司與客戶密切合作，幫助他們辨別*具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰并協助他們進行戰略、業務轉型。在為客戶量身定制的解決方案中，金隆行咨詢公司融入對公司和市場態勢的深刻洞察，并與客戶組織的各個層面緊密協作，從而確保金隆行咨詢公司的客戶能夠獲得可持續的競爭優勢，成長為更具能力的組織并保證成果持續有效。
金隆行企業管理咨詢公司在大中華區已運營了10余年。我們的客戶是來自于各個行業領域的跨國公司或本土知名企業。我們利用國際*前沿理論、*佳實踐，并與中國本土實際情況相結合，幫助他們制定業務戰略。
金隆行企業管理咨詢公司業務涵蓋企業戰略管理咨詢、企業文化咨詢、人力資源管理咨詢、運營管理咨詢、市場營銷咨詢、倉儲物流咨詢、生產管理咨詢和財務管理咨詢八大板塊。管理咨詢服務行業涉及機械設備、電子商務、醫療醫藥、鋼鐵、交通設施、電力、工程、軟件、服裝、家居、食品、化工、印刷、建筑、房地產、醫院、餐飲、能源、汽車、航空、運輸、互聯網等諸多行業和領域。
金隆行企業管理咨詢公司以“企業管控首選咨詢商”為發展愿景，在全國設立15大運營中心：京津、上海、山東、江蘇、河南、晉冀、陜西、浙江、江西、湖北、湖南、川渝、廣深、福建、安徽運營中心，擁有超500位實戰咨詢專家，已通過咨詢、微咨詢、培訓等服務方式成功幫助超 1萬余家企業解決管控難題，贏得快速發展。
金隆行企業咨詢公司發展堅持“客戶”、“口碑”和“價值”三大思維，一切以客戶需求為中心，一心為客戶解決經營管理難題，讓客戶能夠輕松、持續贏利，保持高客戶滿意度，形成良好的市場口碑。集團通過產品和服務創新、咨詢師團隊打造和商業模式設計，形成核心優勢，在競爭中脫穎而出，快速壯大發展。
金隆行企業管理咨詢公司計劃在5年內，幫助10萬家企業導入“企業管控問題終結模式”，以專業的咨詢、貼心的服務、超值的效果，幫助企業健康成長，為中華民族的偉大復興，為“中國夢”的實現，做出應有的貢獻。 |
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