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家具企業常年管理顧問內容

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公　司：河南玉森家具有限公司

發布時間：2017年06月02日

有效期：2017年11月29日

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聯系信息

企業信息

王先生先生 (經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0371-63226648 傳　　真：手　　機： 18037800340 地　　址：中國河南鄭州市商都路與中州大道交叉口紅星美凱龍紅星螞蟻樓上2457室郵　　編： 450000
公司主頁：	http://yusenjiaju888.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

一、什么是企業常年管理顧問服務
企業常年管理顧問服務，是指不提供具體的管理咨詢方案，但是可以根據需要為客戶企業提供專項顧問服務。常年管理顧問服務以一年為一個周期。根據實際需要顧問專家每年在企業實地工作的天數為10 — 20個工作日。服務期間我們將通過實地診斷、現場研討、書面報告、管理培訓、參與會議、員工座談、電話／郵件咨詢等多種方式向企業提供管理顧問服務，攜手企業解決企業管理難題。
二、企業為什么需要常年管理顧問
企業成功的關鍵在于完善合理的管理體系與有效執行體系的管理人才。對于大部分企業來說，解決上述問題的途徑多為邀請管理咨詢公司或聘請職業經理人。但是高昂的咨詢費用和新聘職業經理人知識結構和工作經驗方面的欠缺及潛在的高流動性，使常年管理顧問這項新的服務模式，相對于管理咨詢方案和職業經理人來說，具有無可比擬的優勢和特色。
三、常年管理顧問在企業中的角色
1、高層決策的參謀
2、中層管理的教練
3、企業問題的發現者和解決方案提供者
四、什么企業適合請常年管理顧問
適用于面臨下列情況的企業：
1、企業缺乏管理人才，企業發展遇到瓶頸；
2、企業缺乏行業管理經驗，導致經營不善，企業增長乏力，
3、企業管理成本居高不下，在市場中喪失競爭優勢；
4、大型企業集團內的非主流業務分散了過多的決策者精力；
五、企業常年管理顧問的服務形式
1、提供企業經營管理相關的專業指導與建議
2、參與客戶重要決策性會議
3、定期現場診斷與研討
4、定期提供經營管理分析報告
5、電話、郵件等方式咨詢
6、提供企業行業發展及管理前沿相關資訊
7、管理培訓
8、指導客戶建立與改進管理體系
9、指導客戶引進管理標準與管理軟件
10、協助客戶招聘及測評各類高管人才
11、處理客戶委托的其它管理方面的事務
六、常年管理顧問服務工作流程
1、與企業明確具體咨詢需求；
2、擬定初步咨詢服務方案；
3、與客戶高層深入溝通，確定咨詢方案；
4、確定方案實施計劃并實施；
5、咨詢效果的評估。
聯系人：高經理
電話：0371—63226648
電話：15290884521
地址：鄭州市商都路與中州大道交叉口紅星美凱龍樓上2457室

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