防空喇叭企業應抓好管理人員和技術人員隊伍建設,把好用人關,擴充和壯大企業的技術人才隊伍,為生產發展提供高素質的人才隊伍。
(1)融入企業的文化氛圍,轉變技術職工的認識定位,樹立主人翁意識。企業是一艘大船,員工都是船上的船員,個人想要獲得發展,必須與企業的發展方向保持一致。準確的認識定位是個人認可企業文化、融入企業集體的基石,主人翁意識則是一個人對企業應該有的責任感。
(2)近年來企業人才過于頻繁的流動,企業的技術人員,要學會主動工作,加強自我學習。企業要發展,就必須要求技術人員先進步,除了做好現有的工作,在工作之余,不妨多思考一下哪些事情可以辦得更好,有什么新技術和工作方法需要改進,多一些準備和思考,積極嘗試新技術和方法,鍛煉自己,提高警惕自身的綜合能力,相信前面總有施展才華的機遇。
(3)技術人員學會溝通和表達。當在生產中遇到技術難題彷徨、迷茫時,碰壁了,有效的主動溝通和表達,對于技術人員尤為重要,它能幫助營造良好的工作氛圍,企業領導也會為解決技術難題煩人員工提供更好的發展平臺和提升自我的機會。
(4)積極參與企業的技術管理。即便在企業只是一名普通的技術人員,也要切記別把技術管理工作當做“那都是領導的工作”。作為一名技術人員,有義務為企業的發展出謀劃策。
在社會經濟高速發展的今天,防空喇叭企業一直把科技創新、科技興企當作一項重要的工作來抓,為了更好地發揮先進技術在企業生產、經營管理中支撐作用,留住人才、培養人才是首要任務。
泰興市民聲電子有限公司(www.min-sound.com)專業致力于各類高音喇叭、警報揚聲器、號筒揚聲器、高音揚聲器驅動等系列產品的生產及研發,近年來又陸續研發生產多種防空警報揚聲器,氣象防洪、預警喇叭,公共廣播功率放大器,豪華會議音箱,車載配套揚聲器等系列產品。 |
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