在互聯網對整個社會無孔不入的席卷之下,媒體的角色被重新定義、權力被重組。新媒體便在媒體新舊交替的風暴中崛起。
自從新媒體成為“熱點話題”以來,人們所看到的是傳統媒體在各條戰線上的節節敗退,陣地正以不能扭轉之勢失守于新媒體。
新媒體的爆炸式發展帶來了權力的轉移,從而改變了受眾或者用戶之間的社會化關系。
現在媒體領域發生的變革不僅僅是從專業生產者提供內容,轉變為用戶提供內容同時消費他們創造的內容,更是從整體的架構開始發生變化。
通過新媒體聚集起來的受眾、用戶關系,和其他傳統媒體、傳統互聯網產品之間的*大差異。
那就是提供了一個交互平臺,讓用戶可以自由選擇公開對陌生人說話,同時自己可以調整和陌生人之間的關系維度。
在這個個性釋放的時代,我們可以從第一維度到第二維度到第三維度,這一切的前提是權力在用戶手上。
而這些社會化關系一旦形成并固定下來,此后將很難發生大的改變,也完全不可能完成整體的關系遷移。
而在競爭激烈的房地產營銷傳播領域,新媒體早已不是他山之石。不同類型的新媒體形式被廣泛應用于房地產營銷傳播的各個階段,并且還在不斷發展進步之中。
在新媒體傳播時代,傳統媒體線性的單方面信息輸出已經徹底崩潰,無法構建起讀者的忠誠度了。客戶需要能夠積極參與、體驗、評論,與房企進行互動并迅速獲得反饋。
在這種狀態下,許多舊有的營銷傳播方式日漸“失效”。
相對于萬科、萬達、龍湖這些房企來說,從微博到微信的平臺的賬號規模和互動性比較,更多房企的用戶雖然不少。但基本上都是“死粉”“僵尸粉”,用戶的互動分享傳播接近于零。
僅僅局限在簡單的樓盤和房企品牌信息的推送上,缺乏緊密的需求和利益鏈條,難以激發用戶成為新的節點幫助房企進行再次口碑傳播。
鑒于新媒體平臺的諸多優勢,房企可以通過精準傳播進行社會化營銷。
比如說,房企可以結合自身項目、品牌特點,根據不同的新媒體資源和平臺的特性開展整合傳播或活動。
行之有效的辦法,一般都是通過精準的線上傳播,如游戲、意見領袖等推廣,再結合線下活動放大。
以同步登陸、多平臺共享的形式,實現多個媒介的整合傳播,讓更多用戶了解并積極參與,從而形成線上與線下多觸點打通的閉環,有效推進整體傳播效果。
中國移動新媒彩印平臺是指基于中國移動無線網絡和互聯網 |
|