一、三維柔性焊接平臺不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改
(1)要找到問題的根源、主要因素或者主要表現。
(2)輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題。
二、過程控制要有量化和追溯的強烈意
(1)鑄造沒有那個因素不影響，不要忽略任何細節。
(2)任何細節盡可能用數據去控制并記錄。
(3)過程細節不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定。
三、三維柔性焊接平臺解決問題一定要有耐心
(1)不要過多希望一口氣吃個胖子。
(2)發現異常情況不要因為與解決的問題好象沒關系而置之不理。
(3)找不出原因和規律的時候不要不行動，可以把分析的影響因素控制規范起來。
(4)把以前試驗和總結的一些經驗和規律再復習復習。
(5)一旦發現一些經驗和規律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多廢點成本也值得。
(6)要知道“千里之堤毀于一穴”，也要知道“愚公移山”。
四、三維柔性焊接平臺要建立預防的思維
(1)質量管理的*高境界是預防，而不是出了問題后如何挽救。
(2)任何質量問題出現前一定是有征兆的，就看你有沒有方法、手段和經驗去監控和識別。
(3)同一質量問題重復出現第二次時應該引起高度重視。
(4)應該把每天的過程和結果數據用一定的工具進行整理，并從整理的結果中尋找規律和變化趨勢，這些規律和顯示的趨勢是需要不斷修正的。
(5)在澆鑄產品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。 |
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