江門英達思聯(lián)系人：付小姐 13555625802
是專業(yè)從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO/TS16949、ISO22000(HACCP)、QC080000、SA8000推行的方法為： 實施ISO9001企業(yè)中推行5S,一般來說。
都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展， 1.確定推行組織。這是成敗的關(guān)鍵所在任何一項需要大面積開展的工作。推行5S也絕不例外。實施ISO9001企業(yè)內(nèi)通常會有一個類似于ISO9001領(lǐng)導(dǎo)小組的機構(gòu)，沒有特殊情況的話，給該機構(gòu)賦予推行5S職能比較恰當(dāng)。
實施ISO9001企業(yè)往往會有相應(yīng)的激勵措施出臺， 2.制訂激勵措施。激勵措施是推動工作的發(fā)動機。可以在制訂該措施時納入有關(guān)5S激勵內(nèi)容。
文件是企業(yè)內(nèi)部的法律”有了明確的書面文件， 3.制訂適合本企業(yè)的5S指導(dǎo)性文件。依照ISO9001精神。員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。正如企業(yè)實施ISO9001一樣，推行5S也要編制相應(yīng)的文件。員工根據(jù)這些規(guī)則，逐漸形成良好的日常工作習(xí)慣，提高綜合素養(yǎng)。
主要內(nèi)容是5S基本知識， 4.培訓(xùn)、宣傳。培訓(xùn)的對象是全體員工。以及本企業(yè)的5S指導(dǎo)性文件。宣傳是起潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識。本階段可與實施ISO9001文宣階段結(jié)合起來進行。
能否在企業(yè)中建立一個良好的5S工作風(fēng)氣， 5.全面執(zhí)行5S這是推行5S實質(zhì)性階段。每位員工的不良習(xí)慣能否得到改變。這個階段得以體現(xiàn)。本階段可與ISO9001質(zhì)量體系運行階段結(jié)合起來進行。
使本企業(yè)的5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下“深刻的烙印”并最終形成個人工作、生活的習(xí)慣。本階段可以與ISO9001質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動結(jié)合起來進行。   |
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