大型干洗店如何搞好商業規劃？【UCC國際洗衣在線QQ群咨詢:626828151或者撥打電話15982827285】干洗店管理應該規范化，正規化，尤其是大型的干洗店，客戶比較多，投資技術含量高，沒有一個良好的規劃，會大大降低干洗店利潤水平。具體來說，大型干洗店的商業規劃內容應該包含以下幾個方面：
第一，要做好干洗店的利潤、利潤率、成本等財務數據指標的目標設定，例如，月利潤應該達到多少才能算是合格，利潤率不能低于多少才能保證干洗店有合理的盈利，成本應該控制在多少等等。
第二，要做好干洗店的市場擴展規劃。干洗店應該對自己的市場占有率有一個清晰的認識，要確定自己在一定的時間內能夠把整個區域市場的份額提升到多少。此外，干洗店當占有一定的市場份額之后，應采取何種策略，以實現干洗店在規模上的持續膨脹，例如是繼續擴大營業面積呢，還是復制干洗店的成功模式開多家店等等。
第三，要做好干洗店的硬件設備和服務環境的規劃。設備的增加也需要干洗店列出一個規劃，什么時候該增加什么設備，增加多少，什么類型的設備等等，干洗店的裝修裝潢，在滿足什么樣的條件下可以再次裝潢等等。
總之，大型干洗店的商業規劃很重要，UCC的多家旗艦店往往都會配備一名商業規劃師，幫助這些大型干洗店提供規劃咨詢和指導。如果您希望開一家大型干洗店，那么，相信我們的規劃師一定能幫到您的忙。
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