加盟美發店后如何降低員工流失？
很多美發店加盟商在加盟美發店以后，不僅要處理和顧客之間的感情，還要做好員工管理，眾所周知，美發店的美發師一般都是女性，而且文化素質不高，他們的專業技能又強，人員流動性非常大，如何做好美發師的管理？防止員工流失呢？開理發店怎么開選擇廣州昂的造型咨訊熱線13829730948，咨訊QQ：3571251464
1.找出員工流失的真實原因
員工流失辭職的原因有很多，有可能是收入少，想提高收入，也有可能是覺得管理太嚴格，不適應管理模式，亦或者是覺得自己沒有發展前途，覺得職業上升空間很大。當然，有一些無法控制的因素不在我們考慮之列，例如懷孕了要生孩子什么的就沒辦法啦。找到原因之后就可以對癥下藥，采取相應的措施留住員工。
3.幫員工定好職業規劃；
我以前有一位美發師有辭職的意向，我通過找她聊完之后才發現她一直找不到自己需要什么？后來我給她規劃了一下目標，而且答應她一定幫她實現目標，結果她才明確自己找到目標才有上班動力�，F在很多員工是很迷茫的，動不動就辭職，這就需要店長多去幫助她們找到人生的方向。
2.立刻與員工交心，觖除員工的困或；
經常跟員工談心聊天，不再以管理者的身份盛氣凌人，而是以朋友的身份平等待人，只有這樣，員工才能將心理話都說數來，從而真正了解員工所想所思。這不僅能夠弄清楚員工的心里想法，也能夠促進員工和管理人員之間的感情。
4.隨時觀察員工的動態與心態；
除了跟員工談心多溝通外，還要做一個細微的觀察著，從細節去觀察了解員工的動態和心態。例如經常去員工的QQ空間看一看，看看員工的QQ簽名神馬的，一般來說員工有什么心事，有什么想法，都會從這些地方留下痕跡，一旦發現苗頭，就早點防治，不要等到員工跟你攤牌之后，你才后知后覺，陷入被動。
5.生活上多關心員工，讓員工覺得工作不會很壓抑；
除了在工作上管理好員工意外，在平時的生活上，也要多關心員工，做員工朋友。只有跟員工有情感上的交流，用情感去打動員工，才能讓員工安心為你工作，為你賺錢。
當然，要真正的防止員工流失那是不可能的，我們也要做好*壞的打算，平時多培養新員工，關注員工招聘信息，做好員工的培訓工作。只有這樣，防患于未然，在面對問題的時候，才 |
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