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取消耗材加成醫(yī)院虧損將轉嫁藥械企業(yè)？（三）

取消耗材加成醫(yī)院虧損將轉嫁藥械企業(yè)？（三）_北京東軟望海科技有限公司_取消耗材加成醫(yī)院虧損將轉嫁藥械企業(yè)？（三）

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公　司：北京東軟望海科技有限公司

發(fā)布時間：2017年05月02日

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“高招”一是欠錢不給。比如某地部分大醫(yī)院以“醫(yī)院藥品運營成本和藥事管理費用無處體現(xiàn)”為由，連續(xù)三個月停止支付藥品貨款。僅2016年度，40余家藥商就被拖欠了超過100億元貨款。據業(yè)內人士透露，“之所以出此下策，主要還是想倒逼藥企讓步甚至返點，以承擔取消藥品加成后的醫(yī)院收益減少的損失。”
“高招”二是要求返利。據公開報道，某市某醫(yī)院曾在藥品議價協(xié)議上要求，每季度銷售金額排在前50名的藥品，依據量價掛鉤的原則，在商定價格的基礎上，按照銷量排名，進價需要再度調整。具體來說，國產藥品銷售前5名，扣率再增加10%，6-10名扣率增加8%，以此類推；進口或合資藥排名前10的扣率增加5%，排名11-50的扣率增加3%（原扣率≥5可免除），連“回扣”都是“明碼實價”。
“高招”三是要求藥企“捐贈”。去年底，某地衛(wèi)計委就被曝光在藥品集中招標采購過程中，未經批準，擅自以捐贈的名義向藥企收取“資金占用補償和規(guī)模優(yōu)惠收益”款。收的錢還不少，按照采購金額的1%-5%算。
“高招”四是轉嫁藥企。去年9月，某醫(yī)院掛出公告，指定該院的全資子公司為招標藥品入院唯一配送商，此前與該院有直接業(yè)務往來的商業(yè)公司，所有入院藥品要通過該院全資子公司完成，并給于5%～10%的利潤空間。
“高招”五是藥房托管。而托管企業(yè)想要獲得托管資質，是需要拿出藥品收入的部分利潤（30%-40%）交給醫(yī)院的，還要支付醫(yī)院藥房員工的工資。這也被很多業(yè)內人士認為是在“變相規(guī)避藥品零加成政策”。
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