BSC即平衡計分卡(Balanced Score Card),是常見的績效考核方式之一,主流經管教育均對BSC平衡計分卡績效管理模式有所介紹。
在計算機網絡中,BSC指的是二進制同步通信協議。
BSC就是一個復雜的企業模型,它幫助一個企業了解促使其成功的真正原因。僅用財務指標不足以判斷一個企業是否真正實現了它的目標。因為它們反映的是過去的業績 而不是指出了未來的狀況。人們發現單獨使用財務指標對許多企業的長期利潤有不利影響。其原因是與企業的長期競爭力相反,財務指標注重短期利潤而忽略了企業與外部環境的關系。此外,財務指標不能反映企業的全貌。BSC考慮到信息時代企業的動態特性,在國際上首次系統化地將企業的遠景、戰略和績效測 評相聯系,將外部期望與內部能力相均衡,將當前利潤和未來績效相均衡。BSC保留了財務指標,但瞄準的是超前指標。其理由是如果超前指標選擇得好,則在將來的財務指標中會反 映出來。因此BSC更注重對未來利潤的推動而不是過去的利潤的統計。
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