以我司安裝設備的某縣城為例：該縣常居人口約為：20萬，有22臺公交車正在運營，日營業額1.8萬，一期發卡5萬張；
分析一 節約成本明細表
項目名稱 項目支出說明及預算公式 資金損失參照指標
售票人員 每1條線×5名售票員×2000元工資×12月=12萬/年 節約售票員工資
票款遺失 每車5元/天×22輛×365天=4萬/年 票款遺失
點鈔人員 2名點鈔員×2000元工資×12月=4.8萬/年 節約點鈔人員工資
假鈔殘幣 1.8萬/天×按1%假幣率×365天=6.57萬/年 假幣損失
分析二 刷卡系統產生的經濟效益和管理效益
項目名稱 項目效益說明及管理效益說明公式 效益好處參照指標
卡片押金 按5萬張發卡量×15元押金=75萬 現金流動資金
卡片租金 按5萬張發卡量×0.5元租金/月×12月=30萬 純收入資金
充值金額 按5萬張發卡量×每張月充值50元=250萬/月固定資金 提前回籠資金
卡面廣告 按5萬張發卡量分5批制卡×每批8000元=4萬 純收入資金
保險競參 各保險公司有競爭，幫助公交公司出資制卡費作參保條件 合理分配資源
惠民政策 政府提出的十大民生大事”之一的“六十歲以上老人、小學生、殘疾人”城區內免費乘坐公交車政策 可申請政府撥款，有數據可查
司機考勤 公交公司制度提升，司機出勤率明顯提高，有據可查 完善公司制度
卡片擴展 可用于城市一卡通其他小額消費場所 消費便民化
互聯互通 可用于全國各城市互聯互通達到公交一卡通 乘車方便化 |
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