品牌干洗店如何做好技術管理？【UCC國際洗衣在線QQ群咨詢:626828151或者撥打電話15982827285】品牌干洗店在做好服務的同時，更應該注重的就是技術管理，再強再大的企業都少不了管理，俗話說的好，“無規矩不成方圓”而干洗店也是一樣。尤其當你經營一家有點規模的干洗店，這時候干洗店內人手較多，每個人又各有所長，這時候好的管理就顯得尤為重要，這是不僅僅保證干洗店的正常運營，更是讓一個干洗店發展的重要因素之一。那么到底品牌干洗店如何做好管理？下面以玫瑰園洗衣店加盟連鎖的資深管理人員為大家總結了以下幾點：
1、技術管理的基本內容指什么：
技術管理的基本內容，就是對衣物消毒、洗燙工作中的技術活動進行科學的管理以及周密計劃，認真執行衣服的消毒技術標準，以及洗滌熨燙工藝和技術資料的使用和保管。
2、如何執行技術管理：
在衣服的消毒、洗滌、熨燙工作中，還有各種設備的使用操作，都有各自的質量要求和技術規定。在正確執行技術標準時應做到以下幾點：
第一、認真學習，自覺執行。要通過學習來熟悉和掌握各種衣物洗燙和設備的技術標準內容，以及他們的工作范圍，在日常工作中，要做到按技術要求辦事。
第二、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。
第三、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準熨燙的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
3、建立員工技術考核制度
在建立員工技術考核制度的過程中，要結合本行業的特點，以及實際情況，擬定一些具體的考核細則和方法，定期開展技術考核或技能競賽活動，其內容主要有基礎技術理論和技能操作，這些考核或競賽的成績，可以作為員工晉級獎勵的重要依據。
品牌干洗店如何做好技術管理？看了以上的內容，你對干洗店的技術管理應該怎么樣去做應該有了一定的了解了。不管你的干洗店規模大還是小，都應有一定的規章制度，只有有了制度干洗店，管理才能有條不紊，干洗店就能長久的發展及生存下去。 |
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