2016年是品牌微商洗牌繼續(xù)，很多我們朋友圈常見的品牌或產(chǎn)品都已不再，2017重營銷、輕產(chǎn)品，靠代理、走低價，無賣點、同質(zhì)化的產(chǎn)品將被清理出局，2017年做好微商應把握的兩個要點：
第一、品質(zhì)過硬的長線產(chǎn)品，復購率高且競爭優(yōu)勢明顯，復制率不高。如果是本身就已經(jīng)被大家認可的產(chǎn)品就更好了。
第二、打造專業(yè)社群。只有社群才能聚集人氣，提高用戶粘性，才能發(fā)動人力辦大事。對于很多做微商的人來說，是沒有自己的粉絲的，用戶的購買都是通過碎片化的閑逛、搜索、好友推薦過來的，只有社群才能將它們凝聚在一起。創(chuàng)造口碑和擁護品牌忠誠度。如果將“羅輯思維”看作一個大的微商社群的話，它的社群商圈、線下活動、粉絲間的參與互動等就是一個強大的社群。雖然微商難以打造那么大的影響力，但社群是塑造產(chǎn)品人格化的*好方式。中涵國際飛旅聯(lián)盟鋪設(shè)線下體驗中心并通過定去舉辦茶話會、免費為用戶提供更多的服務的方式無非是打造專業(yè)社群再合適不過的方式。
第三、讓終端消費者得到好處且樂意分享的模式。傳統(tǒng)微商代理壓貨層層消耗的形式已經(jīng)無法再持續(xù)，商家真正需要解決的是如何讓消費者更樂意買產(chǎn)品，如何提升用戶的體驗感，如何讓用戶自主的去分享產(chǎn)品從而達到消費者裂變。典型的案例有飛旅聯(lián)盟將產(chǎn)品附加價值*大化，將終端用戶利益*大化，其做法是將旅游與產(chǎn)品進行綁定，用戶使用和分享產(chǎn)品不僅僅能得到實惠，還能得到免費旅游，這種方式直接作用就是刺激了用戶自主分享推薦產(chǎn)品，解決了終端消費問題。
飛旅聯(lián)盟是由中涵國際及廣東微客來、愛絲普雷、集世集聯(lián)合國內(nèi)外知名旅游公司發(fā)起得跨界新型免費營銷模式，擺脫傳統(tǒng)代理拿貨模式，結(jié)合微商、移動電商、直播商、消費商、旅游商一體，以“免費帶動消費”為核心的“輕創(chuàng)業(yè)平臺”。飛旅意在幫助會員實現(xiàn)免費環(huán)球之旅，平臺會員可批發(fā)價格消費旗下商城產(chǎn)品，并通過分享、做任務等多渠道賺取收益，獲得免費旅游名額，還能長期免費領(lǐng)取相應產(chǎn)品。無需投資、不壓貨，簡單自由，是真正適合大眾創(chuàng)業(yè)的平臺。
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