■影響
為商場帶來大量客流
在探訪中發(fā)現(xiàn)，不少兒童游樂區(qū)附近的餐館人流量要比其他區(qū)域的多，也正是看到了這一點，不少商家也樂得跑來分一杯羹。比如三樓兒童專區(qū)，旁邊就緊臨著美食一條街，不少帶孩子游玩的家長理所當(dāng)然就選擇在這里解決吃的問題。“這里離得近，吃飯的同時還可以讓孩子在前面的游樂場玩，在我的視線范圍內(nèi)，我也放心。”在這里帶孩子玩的全職媽媽程方（化名）說。
不得不說，傳統(tǒng)的家庭休閑聚會場所主要是露天公園，但商場以其一站式的兒童消費、風(fēng)雨無阻的體驗環(huán)境以及越來越多吸引兒童興趣的體驗業(yè)態(tài)，正在逐漸改變家庭周末節(jié)假日的去處，并且已經(jīng)讓商家見識到兒童業(yè)態(tài)帶來的磁場效應(yīng)。
■ 專家觀點
走差異化之路細分兒童需求
了解到，國內(nèi)知名的品牌企業(yè)不少于數(shù)百家，而兒童消費產(chǎn)業(yè)上市公司已經(jīng)達到31家，呈逐年上升趨勢。在渠道上，兒童業(yè)態(tài)紛紛走入購物中心，并成為繼百貨、大賣場、影院、餐飲之后的主力業(yè)態(tài)，一些購物中心甚至?xí)_辟出15%-25%的營運面積專供兒童娛樂。事實上，各購物中心加大對兒童業(yè)態(tài)的比重，本身是為了避免購物中心的同質(zhì)化競爭。
對此，中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院管理案例研究中心主任杜鵬在接受記者采訪時表示，就目前而言，購物中心的兒童業(yè)態(tài)要實現(xiàn)差異化經(jīng)營。比如，一是在定位上要細分，游樂場到底是針對男孩還是女孩，是針對0-3歲還是3-6歲，而不是籠統(tǒng)地針對所有兒童；二是在服務(wù)上要有差異，游樂園所提供的游樂玩具，要讓孩子能夠玩得很嗨，并且愿意下次再來；三是為了避免同質(zhì)化，商家的思路要打開，要學(xué)會跨界經(jīng)營。“不要把游樂場局限于游樂，如果孩子能在游樂場里面交到朋友，或者學(xué)到相關(guān)知識，家長們會更愿意掏錢。找到符合本地市場消費的方法，做出有特色的東西吸引市場。” |
|
手機站
您當(dāng)前位置是：商業(yè)機會 >> 玩具 >> 游藝設(shè)施 >> 湖南泡泡館生產(chǎn)廠家長沙室內(nèi)兒童韓國泡泡體驗加盟價格哪家好
聯(lián)系信息
