廣州中小企業股權激勵定制咨詢|專業股權激勵顧問
股權激勵的目的就是把企業的預期收益做大。從激勵核心團隊出發，把勞資雙方的利益緊密結合，讓中高層管理者以及核心骨干積極主動地參與決策、承擔責任并持續分享企業成長的利潤和綜合發展成果。非上市公司設計并實施股權激勵，既可以對績效管理中的短期激勵辦法進行補充，又可以提前對股權進行布局，為企業發展過程中的融資融智和上市做好鋪墊。
企虎股權激勵咨詢服務項目
頂層設計診斷與治理結構規劃
商業模式調整與股權布局統籌
激勵系統分析與激勵方案定制
落地啟動輔導與法律文件配套
企虎客戶可能碰到的股權激勵問題
1、企業一直在提倡主人翁精神，但每個人還是自顧眼前利益；
2、中高管的工資已經超出同行平均水準，但還是沒有帶動士氣；
3、一直難穩定的關鍵職位提高薪資也招不到合適的人，理想的人來了又走；
4、老板許諾過發展起來給大家分股份，但一直找不到契機；
5、老板鼓勵大家做出業績后當公司股東，但大家更看重提成獎金；
6、公司本來就有幾位股東，但部分股東怕原來股權被稀釋；
7、公司嘗試過搞股權激勵，但方案還沒設計好就擱淺了；
8、公司派人參加股權學習班，但在具體方案跟實際情況出入較大；
9、股權激勵和原有的績效管理系統既沖突又重疊，難考核、難評估。
企虎股權激勵咨詢的服務內容包括
1、對企業的發展戰略和股份化道路進行融合規劃；
2、對企業現有治理結構進行診斷，評估是否必要進行股權激勵前的調整；
3、根據客戶企業的發展周期重新企業的商業模式是否需要重構；
4、通過頂層設計各模塊進行綜合分析，檢驗企業未來融資融智的可能機會；
5、統籌或調整企業股權布局，為將來對接資本市場打基礎；
6、制訂核心骨干持計劃，從分紅到員工持股；
7、導入股權激勵，設計超額分紅、在職分紅方案；
8、已經試行各種分紅激勵的企業可銜接推進虛擬股、限制股等；
9、和企業高層一起解決股權激勵實操中的障礙與問題。
企虎咨詢價值與客戶收益
企虎股權激勵咨詢提供針對性強、可以馬上落地的股權激勵執行方案，同時也為客戶完善股權統籌布局；不但使客戶公司中高層掌握股權管理的方法、應用邏輯，也把實操中的的原點爆破、多層次激勵理念等通過咨詢過程導入進來，使企業在使用股 |
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