全面建設(shè)安全規(guī)范的特許經(jīng)營法律體系
成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系五步法
單店贏利模式設(shè)計與管理
特許加盟三金的訂定與執(zhí)行
加盟運作和控制技巧
企業(yè)連鎖經(jīng)營總裁EMBA高級研修班
模塊三：連鎖經(jīng)營人力資源管理、連鎖經(jīng)營資本運作
打造高執(zhí)行力團(tuán)隊
連鎖企業(yè)人力資源的目標(biāo)與策略
建立適應(yīng)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)
多元化團(tuán)隊的管理
連鎖經(jīng)營儲備主管&人才發(fā)展制度規(guī)劃
連鎖店OJT制度規(guī)劃 ?
模塊四：連鎖企業(yè)的財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
連鎖經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險分析
連鎖企業(yè)zi本運zuo稅收政策分析
自收自支與中央結(jié)算體系
國內(nèi)各種稅種的改革
連鎖經(jīng)營中的稅收籌劃
與連鎖經(jīng)營有關(guān)的稅務(wù)條例
模塊五：連鎖經(jīng)營信息化戰(zhàn)略與創(chuàng)新
信息技術(shù)創(chuàng)造的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
連鎖企業(yè)信息化新應(yīng)用
商品管理之品類管理
精準(zhǔn)營銷之短信平臺
連鎖配送信息化工作臺
模塊六：連鎖經(jīng)營物流、采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
采購新型理念、方法與策略制定
采購產(chǎn)品及市場分析
戰(zhàn)略采購管理與成本控制
采購集中化與采購流程管理
供貨商開發(fā)與質(zhì)量管理
模塊七：連鎖經(jīng)營中的電子商務(wù)戰(zhàn)略
連鎖企業(yè)電子商務(wù)模式分析與設(shè)計
網(wǎng)站設(shè)計規(guī)劃與網(wǎng)上商品管理
網(wǎng)絡(luò)營銷的策略與實戰(zhàn)技巧
第三方支付平臺的合作策略分析
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)化
商務(wù)智能常用分析技術(shù)
模塊八：連鎖經(jīng)營中的品牌戰(zhàn)略
如何在市場區(qū)隔下進(jìn)行有效定位
市場定位與營銷組合的策略運用
國際連鎖加盟產(chǎn)業(yè)的全球市場策略
圍繞品牌的產(chǎn)品、定價、渠道和商標(biāo)策略
品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸 |
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