第一步：闡述需求，在產品經理或者項目經理的幫助下將需求細化并且做好需求文檔，這一步要做好，需求要明確，不能太模糊，如果需求不明確，那么外包公司的報價就不準確，后期也可能會因為雙方之間對需求的理解存在誤差而導致扯皮的現象。
第二步：報價，外包公司會按照app開發的功能需求，客戶所要求的標準，工期，自己的利潤率進行報價。所以，一定要明確工期，功能，標準這些，然后對比多家app外包公司，并看看公司實地情況如何。
第三步，簽訂合同，功能說明書、開發周期、知識產權、付費方式、售后服務、進度安排等都必須詳細簽好。這樣規定好各方需要履行的權利和業務，明確工作范圍，溝通機制，這樣才不會混亂，讓事情有據可依，有據可查。
第四步，費用支付，主要的節點有，合同簽訂UI,UE驗收通過，產品上市，產品驗收，質保金。總共分為四到五個步驟，按照，3331的方式或者稍微有差異的方式進行費用的支付。
第五步，做ue-畫ui,交付定金后，將需求文檔做成原型圖和效果圖，確認好原型圖和效果圖之后，才能開始研發app。原型圖需要做驗收簽字，需要仔細驗收，這個部分做好之后，一旦確定下來，后期再進行修改是非常麻煩，而且這個時候能夠看到后期交付的產品樣子，對易用性這些要進行一些檢驗。
第六步，種碼，正式開始研發app。這個階段主要是進行定期的溝通，看進度與預期的差異，什么原因導致的，是否在合理的范圍內。
第七步，測試性能，測試已經開發好的app的性能，對主要的流程節點進行測試，然后是每個節點深入，*后再是進行文字的部分。就是先跑流程，再跑細部功能點，*后是文案。
第八步，驗收,Ios在appstore上發布的賬號、安卓簽名、iOS證書、源碼、以及與本app有關的所有資料都必須一一驗收。避免喪失app的所有權以及商業機密的泄露。
第九步，app上線,APP驗收上線之后，就進入了質保階段，對APP中存在的bug進行修改，保證APP的正常運行。
以上是一個相對完整的app外包流程，希望對大家能夠有一點點幫助。
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