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揚州常州南京精益生產改善項目咨詢

揚州常州南京精益生產改善項目咨詢_無錫勤思企業管理咨詢有限公司_揚州常州南京精益生產改善項目咨詢

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公　司：無錫勤思企業管理咨詢有限公司

發布時間：2017年03月02日

有效期：2017年08月29日

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吳先生 (市場經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0510-85052832 傳　　真：手　　機： 17312706607 地　　址：中國江蘇無錫市塘南路時代上河30A-1506室郵　　編： 214000
公司主頁：	http://wxqinsi.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

勤思咨詢顧問將幫助您的公司從以下方面深入推進精益變革，并建立可持續性的精益改進管理體系：
評估并理解您公司運作中的發展短板，與您公司的管理團隊一道共識改進機會，改進藍圖，以及如何運用精益的方法實現藍圖的實施計劃。
教練您公司的跨部門改善團隊，并和改善團隊一起以立即行動為核心，圍繞改善主題，在改善周內教練改善團隊運用精益的方法令目標流程發生變化，提升企業團隊快速解決問題的能力。
建立您公司的持續改善管理體系，使精益改善在生產系統，支持部門等各業務領域有計劃，有組織并系統化地展開。
建立您公司精益管理體系，建立將精益方法與管理者日常工作相結合的體系，確保精益改進在各部門日常工作中的可持續性，提升企業運營戰略的執行能力。培養您的企業內部能夠推動精益變革，管理精益進程，以及實施改善的領導人才和改善人才。

市場競爭的多變性使得競爭中*成功的公司也將會面臨新的挑戰：增長放緩和市場份額損失、利潤率下降等等。根據我們的經驗擁抱精益的公司能夠更好地經受市場中的暴風雨。精益的組織更加靈活、響應更迅速、利潤更高。它們能夠充分利用精益運營的收益，并將收益轉換為可持續盈利增長的動力。

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