大數(shù)據(jù)無論對于國家、社會(huì)還是企業(yè)來說，均有非常精準(zhǔn)的指導(dǎo)性和可分析性，對城市、社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義。隨著大數(shù)據(jù)的使用越來越頻繁，大數(shù)據(jù)對于各行各業(yè)也越來越不可或缺。那么，今天小編就給大家來分析一下，大數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說，擁有哪些市場把控性。
對于市場把控，有哪些大數(shù)據(jù)可以起到輔助作用呢？
產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)
產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)是*基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)之一，無論從時(shí)間維度（年、月、日）還是空間維度（區(qū)域、省、市）亦或是渠道維度（商超、特通、門店），都具備很強(qiáng)的指導(dǎo)性及可分析性。
從時(shí)間維度來講，根據(jù)產(chǎn)品的年銷量、季度銷量占比、月均銷量走勢等數(shù)據(jù)，可以對有效分析出產(chǎn)品銷售的淡旺季，并且能夠直觀的看出“節(jié)點(diǎn)促銷”的效果，幫助企業(yè)/品牌從時(shí)間的維度上調(diào)整及優(yōu)化產(chǎn)品營銷策略。
從空間維度來講，產(chǎn)品整體銷量在華北地區(qū)挺不錯(cuò)，但有某個(gè)超級單品在江浙一帶銷量甚好，這樣就可以根據(jù)產(chǎn)品之間的屬性不同，進(jìn)行相關(guān)的重點(diǎn)銷售區(qū)域的優(yōu)化及調(diào)整，并且可根據(jù)不同的地理文化差異，去執(zhí)行不同的產(chǎn)品營銷策略。
從渠道維度上來講，各渠道的銷量肯定是截然不同的，企業(yè)/品牌可以在原有的渠道分級策略基礎(chǔ)上，根據(jù)各區(qū)域市場的產(chǎn)品銷售情況，重新規(guī)劃年度、季度、月度銷售目標(biāo)，并制定一系列的晉升獎(jiǎng)勵(lì)制度，*大化激發(fā)不同區(qū)域的各級渠道商的銷售動(dòng)力。
企業(yè)/品牌可以僅通過產(chǎn)品銷售的大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)*基礎(chǔ)的時(shí)間、空間、渠道三個(gè)維度的產(chǎn)品營銷策略優(yōu)化調(diào)整，增強(qiáng)對市場的產(chǎn)品營銷把控力度。 |
 |
|
手機(jī)站
您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會(huì) >> 安全、防護(hù) >> 其他未分類 >> 大數(shù)據(jù)的市場把控性（產(chǎn)品數(shù)據(jù)篇）
聯(lián)系信息
