2月22日,在奉浦燃料油新年,新氣象,新目標(biāo),全員動員大會上,集團(tuán)鐘總特別強(qiáng)調(diào)了對客戶的柴油質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的保障。巧的是現(xiàn)在很多新客戶來電詢價,有時候我們報給客戶價格后,客戶的反饋是怎么比其他家要貴,我們總要不厭其煩的去跟客戶解釋我們的油品和服務(wù)質(zhì)量,客戶會說你們家質(zhì)量好,行業(yè)內(nèi)都知道,這個我們承認(rèn),你們說什么服務(wù)好質(zhì)量高,你們這是自己給自己貼金加價吧,我訂油,你們送到就可以了,我們不需要什么服務(wù),別拿這些看不見摸不著的東西忽悠我們。聽到這話,我們真是欲哭無淚,突然想起讀書時老師說的話,食物鏈頂端的公司是制定標(biāo)準(zhǔn)的,就是他們制定個什么標(biāo)準(zhǔn),大家都按照這個標(biāo)準(zhǔn)來,然后他們收專利費(fèi)。其次就是做服務(wù)的,可想而知,服務(wù)的重要性。在來跟大伙說說一個兄弟公司*近發(fā)生的事情,公司我就不點名了袁總,客戶找他們訂了10噸油,他們公司就是純粹的搗糨糊,沒有自己的送油服務(wù)人員,就外面找的黑車送 油車,悲劇慢慢上演,到客戶那,開始往油罐加油了,反正客戶訂的十噸,自己裝的也是十噸過來的,就直接加油管往油罐里一放,開始加油,自己一邊玩手機(jī)去了。問題出現(xiàn)了,有人聞到柴油味跑過來,急急忙忙跑過去一看,完蛋了,柴油溢出來一地,油庫邊上河道也是一面柴油,原來客戶油庫原來還有將近一噸的油沒有用完,這樣就一噸柴油全部溢出來了,后來問題大了,河流污染被舉報,環(huán)境,消防,公安都來了。罰款,整改,在驗收,損失一百多萬,不幸中的萬幸是幸虧沒遇到明火,不然后果不堪設(shè)想。這就是簡單服務(wù)的大智慧,這事對我們奉浦柴油來說就完全是不可能發(fā)生的事情,為什么這么說,我們有嚴(yán)格的規(guī)定,我們有自己專業(yè)的配送隊伍,公司油罐車全天候GPS監(jiān)控,公司規(guī)定,配送人員不能少于2人,工作時間嚴(yán)謹(jǐn)攜帶手機(jī),打火機(jī)在身邊,同時在給客戶加油期間,必須要有客戶人員到現(xiàn)場,對我們進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,客戶有
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