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公 司: 濰坊知行素質拓展有限公司
發布時間:2017年02月09日
有 效 期:2017年08月08日
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    行動學習簡介


行動學習產生于歐洲,提出者是英國管理學家雷格.瑞文斯(Reg Revans)。瑞文斯在比利時工作時,為高潛能的管理人員設計了新的管理發展課程。在課程中,每個參與者所在的機構分別提出一個比較棘手的難題,接著他們被交換到不同于自己原有專業特長的題目下組成學習團隊。團隊成員之間互相支持,分享知識與經驗,在較長時間內依靠學習團隊解決這些棘手難題。這次實踐獲得了成功,引起了國際的廣泛關注,國際上稱這種方法為“行動學習法”。

行動學習是一小組人共同解決組織實際存在問題的過程和方法。越來越多的商業機構意識到團隊合作的方法可以獲得更高的收益以及更大的成功,然而實踐發現----實現從眾多的個人組成的小組到具有強大凝聚力的團隊的轉變是極其困難的,甚至是痛苦的。主要原因是績效、表現評估系統、補貼、管理模式等方法和手段都植根于對個人的認識和期望上,而并不是以團隊為基礎。此外,大多數領導者并不完全理解行動學習,同時也缺乏將個人組成的小組轉變為有效工作團隊所需的技巧,為使行動學習獲得成功,團隊實現質的轉變,促動師(Facilitator)在這里起到了關鍵性作用,甚至可以說是團隊學習的靈魂人物。


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