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公 司: 廈門漢墨企業管理咨詢有限公司
發布時間:2024年07月31日
有 效 期:2025年01月30日
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林先生 先生 (ISO認證辦理專員)
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公 司:廈門漢墨企業管理咨詢有限公司

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    福州ISO9001認證質量管理體系認證費用流程公司機構
組織需要做到:
——解決內外部問題,這與組織的目標有關,會影響其達成預期結果的能力。
——必要時,檢查并更新與這些問題有關的信息。
分析組織所處的環境可用SWOT法。
所謂SWOT分析,即基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分 析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
S (strengths)是優勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。


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