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公 司: 上海一煊營銷策劃有限公司
發(fā)布時(shí)間:2017年01月18日
有 效 期:2017年07月17日
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陸凱 先生 (市場部 經(jīng)理)
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    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,大企業(yè)無處不在,要讓自己企業(yè)的產(chǎn)品脫穎而出,就需要制定有個(gè)性、有創(chuàng)意的產(chǎn)品營銷策劃。對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行營銷策劃,是對(duì)企業(yè)的一個(gè)必要投資,因?yàn)闋I銷策劃有利于企業(yè)的未來發(fā)展,能夠帶來長久的收益。接下來一線營銷就為大家整理了下關(guān)于產(chǎn)品營銷策劃的創(chuàng)意秘決,分別如下:

產(chǎn)品營銷策劃之創(chuàng)意

一、產(chǎn)品營銷策劃---模仿跟進(jìn)

就是競爭對(duì)手有什么產(chǎn)品推出市場取得了好的效果,或者說競爭對(duì)手有什么新產(chǎn)品經(jīng)過我們判斷將有很好的市場前景,那么我們就研發(fā)什么產(chǎn)品推出市場。

這是大家常用的熟悉的方法,可能有很多做產(chǎn)品策劃的人員,看不起這種方法,認(rèn)為這種方法太簡單,體現(xiàn)不了策劃人員的價(jià)值。其實(shí)不然,對(duì)于企業(yè)來說是利潤壓倒一切,判斷一個(gè)創(chuàng)意有多大價(jià)值,關(guān)鍵在于他為企業(yè)創(chuàng)造了多大的價(jià)值,這不是以產(chǎn)品策劃人員的意志為轉(zhuǎn)移的,希望產(chǎn)品策劃人員務(wù)必要有這樣的意識(shí)。

二、產(chǎn)品營銷策劃---空白區(qū)域

這個(gè)方法跟模仿跟進(jìn)有點(diǎn)類似,就是在競爭對(duì)手所沒有開拓的空白市場區(qū)域,推出與競爭對(duì)手相同或相似的產(chǎn)品,以搶占市場空白區(qū)域,另外空白區(qū)域的方法還包括企業(yè)內(nèi)部分公司運(yùn)用這樣的思路在區(qū)域市場上運(yùn)作企業(yè)樣板市場被證明過的產(chǎn)品或模式。

三、產(chǎn)品營銷策劃---替代轉(zhuǎn)換

替代轉(zhuǎn)換的方法,可以是從相似行業(yè)中尋找替代轉(zhuǎn)換,也可以是從相異行業(yè)中尋找替代轉(zhuǎn)換。比如:在相似增值服務(wù)行業(yè)中,既然IVR可以提供聊天業(yè)務(wù),那么SMS同樣也可以提供聊天業(yè)務(wù);在相異的行業(yè)中,既然電臺(tái)可以提供點(diǎn)歌服務(wù),那么短信同樣也可以提供點(diǎn)歌服務(wù)。

四、產(chǎn)品營銷策劃---增值挖掘

增值挖掘的方法有類似于波特的專一化戰(zhàn)略思想,主攻某個(gè)特殊的顧客群。波特認(rèn)為,在與五種競爭力量(現(xiàn)有行業(yè)中的競爭、供應(yīng)商、買主、替代品、潛在的新進(jìn)入者)的抗?fàn)幹校N(yùn)涵著三類成功型戰(zhàn)略思想,這三種思路是:1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;2、差異化戰(zhàn)略;3、專一化戰(zhàn)略。

一份完整的產(chǎn)品營銷策劃的制定需要經(jīng)過多個(gè)步驟,然而現(xiàn)在的市場競爭激烈,環(huán)境變化很快,這樣客觀要求企業(yè)必須對(duì)市場做出快速的反應(yīng)。在這樣的情況下企業(yè)顯然不可能在做每一個(gè)營銷決策,出每一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意的時(shí)候,都會(huì)去做市場研究,對(duì)中國的中小企業(yè)來說,更是如此,因此,企業(yè)尋找專業(yè)的營銷策劃公司則是個(gè)不錯(cuò)的選擇,一線營銷策劃公司專注消費(fèi)者心智研究與品牌策劃18年,欲知更多關(guān)


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