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和往年“開門紅”喧囂的造勢不同,今年中小壽險公司對開年保費收入諱莫如深,有的險企戶外廣告不敢投放,有的險企拍好的宣傳片不敢播放,原因在于監管層針對萬能險采取了一系列調查處罰舉措。
在嚴厲措施出臺之前,借助萬能險,新成立的中小壽險公司不但保費規模突飛猛進,更是將此前壽險的盈利期限由十幾年縮短為兩三年。但是,壽險公司看到的是業績,監管層看到的則是風險。
去年,針對萬能險的舉措頻頻出臺:2016年1月,保監會約談了7家險企商討規范高現價產品的業務結構; 3月份,保監會下發中短存續期萬能險新規;5月份到8月份組織專項檢查;再到12月28日祭出對華夏人壽和東吳人壽的監管函,累計有9家壽險公司被停止互聯網銷售萬能險相關業務。
一位被監管層調查的壽險知情人士向《投資者報》記者表示,保監會專項調查小組進駐其公司后,主要調查內容是圍繞“資金”問題展開的,首先是資金的來源,進入股市的錢是否來自萬能險;其次,資金在運用過程中是否合規,風控流程如何,投資的股票是否有做盡調;*后,股市操作中有沒有嚴格的投資體系,是否本著價值投資的原則。 |
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