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和往年“開門紅”喧囂的造勢不同，今年中小壽險公司對開年保費收入諱莫如深，有的險企戶外廣告不敢投放，有的險企拍好的宣傳片不敢播放，原因在于監管層針對萬能險采取了一系列調查處罰舉措。
在嚴厲措施出臺之前，借助萬能險，新成立的中小壽險公司不但保費規模突飛猛進，更是將此前壽險的盈利期限由十幾年縮短為兩三年。但是，壽險公司看到的是業績，監管層看到的則是風險。
去年，針對萬能險的舉措頻頻出臺：2016年1月，保監會約談了7家險企商討規范高現價產品的業務結構； 3月份，保監會下發中短存續期萬能險新規；5月份到8月份組織專項檢查；再到12月28日祭出對華夏人壽和東吳人壽的監管函，累計有9家壽險公司被停止互聯網銷售萬能險相關業務。
一位被監管層調查的壽險知情人士向《投資者報》記者表示，保監會專項調查小組進駐其公司后，主要調查內容是圍繞“資金”問題展開的，首先是資金的來源，進入股市的錢是否來自萬能險；其次，資金在運用過程中是否合規，風控流程如何，投資的股票是否有做盡調；*后，股市操作中有沒有嚴格的投資體系，是否本著價值投資的原則。 |
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