百事隆直銷系統(tǒng)軟件開發(fā)制作公司
所謂矩陣制,是指限制前排數(shù)量,按規(guī)定的直推深度來領(lǐng)取獎金,寬深一定形成矩陣的獎金制度。
它的特點是主要以消費者為構(gòu)建基礎(chǔ),沒有“小組責(zé)任額”,而且個人責(zé)任額很低。所以要賺大錢就必須不斷地開發(fā)消費者市場。 這種制度的設(shè)計理念是:1、有穩(wěn)定忠實的消費者;2、收入高低來自組織網(wǎng)的深淺;3、穩(wěn)定的收入來自組織網(wǎng)固定的重復(fù)消費;4、消費者互助,強勢幫助弱勢。矩陣制把運做重點放在整個的組織結(jié)構(gòu)上,形成一個緊密聯(lián)系的組織網(wǎng)。
直銷*重要是人的復(fù)制,太陽線下一個人理想般地要復(fù)制為多多益善的前排,但管理不善的問題使得直銷公司開始尋求制度上的變革: 1、限制前排個數(shù),使得直銷者得以騰出時間和精力帶好自己的隊伍 2、獎金制度改歸零制為累積制,使制度更人性化,多一分投入,多一分收入。 3、提高隔代獎金提取比率,相對容易體現(xiàn)回報的公司更容易留住人。這三點,無疑都可以提高直銷者的積極性,從管理角度出發(fā),*有亮點的就是限制前排個數(shù),集中精力管理好自己的前排。在前排數(shù)量有限制的情況下,一般說來會按固定的深度提取獎金,寬深一定,則為矩陣。
矩陣制其所具有的優(yōu)點包括:1、發(fā)展容易:當(dāng)推薦的下級人數(shù)超過矩陣制的規(guī)定時,超出的人數(shù)將"溢出"到較低的階級,上級可以幫忙下級;2、復(fù)制與管理方便:只要輔導(dǎo)少數(shù)幾個下級就可以了;
但我們也不得不正視矩陣制所固有的缺點:1、容易吸收懶人,公司和上屬的業(yè)績幾乎都由*低層提供,中上層的人都處于等待拿錢的不活躍狀態(tài);2、優(yōu)秀的直銷商獲利不高,泛泛之輩收入更大,優(yōu)秀的人投入的時間和精力得不到相應(yīng)的回報;3、投機(jī)的成分高,收益與否全憑運氣;4、成長受到限制,想獲得更大收益的能人很難實現(xiàn)高目標(biāo)的收益等等。5、提倡均富的典范,使人覺得象大鍋飯那樣的"做還不如等",容易挫傷積極經(jīng)銷商的積極性。
百事隆科技創(chuàng)立于2004年。百事隆科技專注于直線軟件開發(fā),金融互助系統(tǒng)開發(fā),獎金結(jié)算系統(tǒng)制作,,微信三級分銷系統(tǒng)、微信商城,搭建、維護(hù),并為客戶提供定制開發(fā)解決方案,公司產(chǎn)品安全穩(wěn)定,即使客戶數(shù)量巨大,也不會發(fā)生數(shù)據(jù)報錯和丟失文件等,還能防止競爭對手攻擊,為客戶建立穩(wěn)定、安全、高效的一體化運行平臺。
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