老板經理財務管理實戰高濟級研討班
濟寧商道企業管理咨詢有限公司主辦
老板、經理的困惑：
1、財務報表上的盈利越來越多，銷售人員的提成越來越多，怎么資金越來月緊張，資金壓力越來越大？
2、為什么銷售收入提高，利潤反而降低了？
3、為什么業務沒有增長，成本反而增加了？
4、為什么老板經理與財務經理的溝通這么難？
5、怎么讓財務管理在企業管理中發揮更大的作用？
6、怎么樣才能用數字考核績效，用數字制訂戰略，用數字提升品質，用數字降低成本？
老板經理的財務管理實戰高級研修班
課程背景：
在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務因素，尤其是作為企業的高管該方面的需求尤其強烈，本課程專門為此而開發。
培訓收益：
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，從財務的角度審視和重整自身工作，從管理的來審視財務運行現狀，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。借此課程將有效幫助企業規范管理，提高企業資源配置的效果，改善資源的利用效率，從而有效提升企業的盈利能力，與此同時保持企業的穩健永續經營。課程通俗易懂，深入淺出，將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓其體會到財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
一、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
二、各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
三、強化現金流意識，提高資金運作效率
四、學會使用預算管理加強內部管理，提升資源配置的效果
五、掌握主要成本的管理與控制方法，提升企業價格競爭力，幫助企業渡過“嚴冬”
六、運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法
七、數字化管理能夠在企業初步得到實效
八、實地到學員企業診斷財務管理存在的問題 |
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