中國家具工業經過近二十多年來的發展，已形成了一定的產業規模，出現了一些具有國際先進水平的家具明星企業和家具配套產業。無論從企業數量、企業規模、產業集聚、行業產值、出口總量、產品種類、結構形式、加工方法、機械化程度、新材料應用以及科學管理等方面都有了明顯提高，已經形成了生產、科研、標準、情報、檢測、教育和配套產品相結合的一個比較完善的工業體系。目前，雖然我國家具工業已走出困境，但仍處于發展階段，正在進行第二次創業，如何健康、穩步和可持續發展，作為家具企業應要很好考慮和解決以下八個方面的問題：
1  體制方面 
國內家具企業除了部分合資、獨資和大中型民營企業之外，大多數仍處于家族式的體制形式，盡管家族式體制在企業發展初期的資本積累階段起到了一定的作用，但當企業發展到一定階段后，現有的這種家族式體制已經在很大程度上阻礙了家具企業的發展，家族式的家具企業如何發展，值得我們去思考。 
2  管理方面 
大多數家具中小型家具企業仍處于粗放式管理階段，缺乏科學管理現代企業的觀念和方法，企業運作不規范、人員素質低，企業缺乏長遠發展規劃，在產品設計、生產技術、質量控制等方面的管理力度還不夠。 
3  技術方面 
盡管我國家具企業現有5萬余家，但80%以上仍為中小型民營企業，行業總體水平不是很高，除一些重點、新興和基礎較好的企業已率先接近或達到國際先進水平外，大多數家具企業對引進的機械設備消化吸收不夠，配套技術跟不上，使用不到位，沒能充分發揮其功能，原材料和能源消耗大，生產率低、成本高，零部件加工達不到互換性和標準化的要求，產品和企業的后續能力不足。 
4  人才方面 
目前，隨著我國家具工業的快速發展，家具行業出現了管理、生產、設計、營銷、貿易等專業技術人員十分短缺的現象，而我國家具專業盡管也有20多年的歷史，也有博士和碩士研究生，但由于種種原因，高校的教育和人才培養，總是趕不上行業的發展，人才總是供不應求。同時，很多家具企業只講求短期效益，而不求技術水平的提高和技術人員的培養；大多數領導往往急于“求才、挖才、用才”，而不善于“留才、待才、育才”，結果是不僅“人才難求”而且“人才難留”，使得人才流失現象比較嚴重。有些企業過分迷信設備而輕視人才的引進 |
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