管理高手速成之路！
學(xué)過很多管理吧!你真的會(huì)管理嗎？？
僅僅用*庸俗的說法，尋找*本質(zhì)的真實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作的目的。
*快方法，掌握每天到底需要做什么，實(shí)現(xiàn)什么！
經(jīng)常說管理？常常學(xué)管理！
你真的清醒地認(rèn)識(shí)，每天所做工作的目的和結(jié)果嗎？
管理，到底管理什么呢？
總結(jié)而言之就是：管理新的問題和人的心理管理。
管理的目的是什么？
管理的目的就是：處理問題，將可以建立為流程和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)統(tǒng)建立，形成良性循環(huán)的自發(fā)性流程。
在日常的工作中，管理者的工作就是“每天在處理新的問題、還有工作伙伴之間的溝通”。
【溝通的問題，就是溝通之間的心理問題。】
【老問題，還重復(fù)發(fā)生，那就說明管理沒有做好，沒有做到管理的目的。】
每天不斷工作和管理是為了
“經(jīng)常做的事情”
“經(jīng)常發(fā)生的問題”
“容易出錯(cuò)的事情”
“人為無法解決的事情”
“人為無法堅(jiān)持的習(xí)慣”
“可以借鑒的”……
梳理起來，變成制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等，使得問題不再發(fā)生、事情不會(huì)出錯(cuò)、后面做的人有經(jīng)驗(yàn)和根據(jù)可以參照……
以上，就把管理總結(jié)出來了吧？
所以，你每天做的“管理”工作，如果沒有實(shí)現(xiàn)以上的目的，例如：不能將問題徹底變成企業(yè)所有人都知道的經(jīng)驗(yàn)、不能將經(jīng)驗(yàn)變成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序等等，那么就不能稱之為“管理。”
同理
參照以上的管理目的和結(jié)果，在每做一件事情的都是，都可以將結(jié)果考慮細(xì)致一些，長(zhǎng)遠(yuǎn)一些的話，那么你的工作就是在不斷地為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備。
因此
要學(xué)會(huì)管理，【很多人都是做不到的哦，真的具備管理能力的人，管理是一種習(xí)慣和本能的能力，不過大多的人是做不到的】。
“心理問題”的處理和團(tuán)隊(duì)氣氛和結(jié)果有關(guān)系。這一點(diǎn)就需要建設(shè)團(tuán)隊(duì)了。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程，又是管理的過程。二者融合而成。
捷徑體系的核心
捷徑
就是把人們
“經(jīng)常做的事情”
“經(jīng)常發(fā)生的問題”
“容易出錯(cuò)的事情”
“人為無法解決的事情”
“人為無法堅(jiān)持的習(xí)慣”
“可以借鑒的”…………
全部讓軟件程序來完成，由程序員提前來完成，程序員是比較辛苦的，開發(fā)周期是比較長(zhǎng)的，這也正是捷徑的原理！
捷徑體系
是一套幫助企業(yè)，將各類行為轉(zhuǎn)化為指定需求的系統(tǒng)。
捷徑體系、捷徑系統(tǒng)、捷徑叢書、捷徑交流會(huì) 張Sir 13950013654(微信同號(hào)） |
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