同學(xué)，以下困惑或許你的酒店正在經(jīng)歷，或許前行的同行已經(jīng)交過學(xué)費，通過研修與導(dǎo)師、同學(xué)交流，他們將向你傳授、與你分享，讓你的酒店發(fā)展壯大之路走得事半功倍。
1、學(xué)會如何制定或診斷酒店的戰(zhàn)略體系？包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、贏利模式等；
2、如何解決酒店業(yè)“人才”痛點？如何低成本的取得酒店合伙人？如何激勵、如何分享企業(yè)利潤？
3、如何找到*適合的投資方？你的酒店估值多少？怎樣與投資方談判并達成合作？如何對接或走向資本市場？
4、酒店業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)和核心是什么？
5、如何構(gòu)建你酒店的企業(yè)文化？
6、如何有效整合各類資源？如：政策資源、政府資源、社會資源等。
授課對象：
1、酒店行業(yè)投資方；
2、酒店業(yè)主；
3、酒店集團（管理公司）、星級酒店、旅游業(yè)單位的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員；
4、行業(yè)管理部門中高層管理人員；
5、以上均需具有8年以上高層管理工作經(jīng)驗。 |
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