產品質量的提高意味著經濟效益的提高。當今世界經濟的發展正經歷著由數量型增長向效益型增長的轉變。市場競爭也由價格競爭為主轉向質量競爭為主。因此，要想使您的企業立于不敗之地，只有靠強化質量管理，提高產品質量。
通過了ISO9001體系認證并不能證明企業質量管理十全十美，也不代表企業的產品質量無可挑剔，它僅僅是企業達到了國際標準要求的*低起點的一個證明。在觀念上、習慣上適應ISO9001標準和質量體系文件的要求。必須堅持執行并不斷地通過內部質量審核和管理評審加強監督檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，只有這樣才能保證質量體系有效運行。
部分案例-1079
ISO9000就是管理體系有關品質這個方面有效做法的總結，從非強制執行的角度，我們可以把它看作是管理指南，而現有的大型管理軟件則是一種系統的管理工具。總體來說，二者都能提供具有某種權威性、系統的框架，和目標、范圍，但對于各種管理軟件在管理方面的“內涵”，卻并非十分確定，和可能具有爭議性，通過對某種管理軟件的引進來引進“管理方法”，客觀上是一種間接途徑。
在我記憶中，歷史上人們曾對ISO9001標準的價值進行過爭論，有人肯定有人否定。那些繼續爭論而未采用此標準的組織無不陷入了業務流失、慢速增長的境地，*終被那些擱置爭論、將標準運用于企業戰略的組織所取代。 |
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