國內幾乎每個高校都有不同的項目研究,作為高校的老師、教授,在科研項目研究管理的過程中,常常需要帶領多個項目研究團隊。相比單個項目管理,多項目管理就要更加復雜,要促使自己帶領下的所有項目都能夠順利實施,就成為老師和教授們首要難題。那么,如何利用有限的資源高效進行多項目管理呢?
拓源優課科研項目管理系統就能夠有效幫助老師們化解這個難題。借助拓源優課項目管理系統,能夠合理分配資源、優化項目分工問題、促進團隊間的交流、領隊老師能夠隨時隨地跟進項目研究的各方面情況,從而及時給出指導意見。
首先,拓源優課項目管理分配情況清晰明了。面對眾多的項目,老師可以在拓源優課項目管理平臺里把手上所有需要管理的科研項目一一錄入,把各個項目的成員也分配安排好。針對不同的項目,利用平臺的任務系統給團隊成員發布任務,要求每個成員嚴格根據要求匯報任務進度,項目管理分配就清晰明了。
其次,任務完成情況實時跟蹤。老師通過登錄拓源優課平臺就能夠隨時隨地跟進不同項目不同成員的任務進度,在多項目管理的過程中能夠實時跟蹤并更新項目的完成進度。
*后,杜絕項目研究時間沖突的情況。項目研究常常需要進行實驗室研究,老師們在帶領多個項目的情況下,常常會出現實驗時間“撞車”的現象。而拓源優課科研項目管理系統內的實驗室的功能就能夠提供預約管理,通過該功能可以看到自己的所有實驗,從容選擇和安排時間,并對各個項目的實驗時間進行及時的調整。
拓源優課科研項目管理系統是廣州拓源信息技術服務有限公司自主研發的新型的項目管理系統,面對各種科研項目研究,拓源優課能夠提供有針對性的幫助。高校科研管理很難?不,老師們使用了拓源優課就能夠高效管理多項目了。
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