| 1.羅蘭格企業管理咨詢(深圳)有限公司經銷批發的產品經理培養、多項目管理暢銷消費者市場，在消費者當中享有較高的地位，公司與多家代理商和消費者建立了長期穩定的合作關系。羅蘭格企業管理咨詢(深圳)有限公司經銷的產品品種齊全、價格合理。 2.組織變革管理 羅蘭格觀點：變革通常也叫革命，變革從來都是九死一生，從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和，都是敗多成少。IPD變革也一樣，在業界IPD變革的成功率不到50%，也就是說每兩家就有一家失敗（這和顧問的實施水平有很大關系）。所以要想將IPD在公司生根發芽，僅僅有美好的愿望是不行的，還得講究方式方法。根據羅蘭格咨詢給多家企業實施IPD變革成功經驗，總結出管理變革的一套體系，用制度來保證變革的落地與成功。強矩陣式組織結構羅蘭格觀點：在需求多變，競爭日益激烈的互聯網時代，傳統的官僚式職能式的組織企業，已經不適應這個社會，必須走向強矩陣的組織結構，必須讓團隊成為公司文化的重要組成部分。團隊以業務為驅動，基于共同的目的，基于事實作出決策。產品基本資料：產品名稱：多項目管理咨詢；品牌商標：羅蘭格；主營產品行業：商務服務、教育培訓、職業技能；公司注冊地址：深圳市南山區南山街道前海路麗灣商務大廈1123； 3.如今羅蘭格發展已進入二次創業的快車道，羅蘭格正以一流的產品、一流的技術、一流的裝備和一流的管理躋身國際先進組織變革咨詢供應商之列，使品牌成為世界名牌。歡迎訪問訪問官網： |
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