無形資產投資決策的方法與固定資產投資決策的方法相同。也需計算決策指標。但它比固定資產投資更復雜。因為:
1、無形資產投資有多種形式。
2、無形資產投資期及獲得超額收益的時間很難準確預測。
3、無形資產所增加的超額收益也存在不確定性。
無形資產的日常控制:包括以下幾方面:
1、無形資產增加的管理
不管是購入的、自建的,還是其他單位投入的,都要辦理合法手續,要按實際成本入賬,或由評估機構評估計價。
2、無形資產攤銷的管理
(1)無形資產的有效使用年限:
①法律和合同都規定了有效期的按孰短的原則確定。
②法律沒規定,合同規定了,就按合同中規定年限確定。
③均未規定的,按不少于10年的有效期確定。
無形資產投資
無形資產投資
3、無形資產攤銷額的計算:
年攤銷額=原始價/有效使用年限
4、無形資產使用的管理:
(1)要挖掘潛力,提高無形資產的利用率。
(2)要實行歸口分級管理。如專利權,都必須技術由技術部門管理,專營權,場地使用權歸生產銷售部門管理。商標權由銷售部門管理,以便明確責任,提高使用效果。
形資產增資方案 方案的操作原理 1、新《公司法》第規定無形資產目前可以做到百分百的增資,也符合公司注冊資金實繳! 2、根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第六十七條規定,無形資產按照直線法計算的攤銷費用,無形資產的攤銷年限不得低于10年,準予扣除。若注冊資本中有無形資產700萬, 按10年攤銷,每年可以降低企業所得稅700萬÷10×25%=17.5萬。十年降低企業所得稅為175萬。這樣就通過無形資產增資后,企業對無形資產進行攤銷,使企業每年的利潤合理減少,從而合理降低企業所得稅。
關鍵詞:農村固定資產投資、上海無形資產增資、軍工固定資產投資、無形固定資本
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