9月9日，專注于K12個性化教育領域輔導的全國知名品牌凹凸個性教育宣布，公司已獲得凱興資本數千萬元人民幣的戰略投資。凹凸個性教育創始人兼CEO張晉巍表示，凱興資本不僅在資金上會向凹凸個性教育提供支持，還會通過資本的力量幫助凹凸教育在全國的K12擴張布局中獲得資源支持。據了解，凹凸個性教育也是凱興資本將產業觸角延伸至“互聯網+教育”領域的標桿項目。
凹凸個性教育是一家深耕于二三四線城市個性化教育培訓的機構，自2011年成立以來，凹凸通過加盟、直營和聯營的模式完成了在全國尤其是在三四線城市的戰略性布局。牽手近600家加盟合作伙伴，并在全國成立了6所直營學校，14所聯營學校，成為了國內目前*大的個性化教育培訓機構之一。由于是輕資產模式，100%純直營體系的員工現在是270人左右。
據悉，凹凸旗下的許多學習中心的投資人曾經都是當地培訓機構的運營者，但由于缺乏在個性化教育方面的管理經驗，很難做大做強。在凹凸的幫助下，各學習中心的投資人及校長依托總部提供的信息化、標準化、系統化校區管理模式，有效提高了學習中心的運營效率，提高了人均產能，而凹凸也借助互聯網技術的力量使得成功校區的經驗能夠得以復制。
“建立渠道*快的方式就是加盟�！痹趶垥x巍看來，加盟是渠道擴張*方便快捷的方法。具體而言，凹凸的加盟方式還包括托管和聯營。托管就是派駐核心團隊常駐加盟校，約定按比例分賬。聯營就是尋找當地以大班模式在運營的機構，凹凸技術入股，幫助對方發展一對一業務，典型的合作伙伴有長沙思齊。
關于凹凸自己的直營店，張晉巍表示，做直營有兩個目的：第一，公司新產品需要落地做實驗；第二，可以提高管理效果，降低管理成本。
他透露，凹凸教育在全國劃分了五大戰區：華南、華北、西南、西北和山東河南陜西。在這五大戰區，凹凸教育計劃建立五個以直營為基礎的管理基地，從而向周邊二、三線城市輸出人才、產品和教研成果。另外，五大戰區還肩負對新招聘的老師進行培訓、考核以及對加盟商的考核職能。
2015年，凹凸教育確立要成為一個“大數據+O2O+內容”的平臺。“只有留存了學生和老師的數據，通過分析我們才知道下一步輸出怎樣的內容是合適的，內容輸出是因為我們有足夠的渠道和學生。第三個就是O2O線上線下相結合，形成我們的戰略。”張晉巍說。
由于去年凹凸教育開始涉足小班模式，因此在教研、課程內容上狠下力氣，英語、 |
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