你真的明白為什么要做企業培訓嗎
作為鐵贏(中國)一名資深的企業內訓講師,經常面對陌生的企業面孔,我們通常要企業了解培訓的價值。但一直以來,我感覺不管有做培訓計劃還是沒做培訓計劃的企業,很多企業的管理層都不是很清楚,我們企業為什么要培訓?
作為一個企業,就像一個人,隨時要面臨來自外部環境或內部環境發生變化,企業要不斷去適應這種變化才能生存和發展。其實員工的素質就是制約提升企業抵抗力的主要因素。而培訓是提高員工素質的重要途徑和手段。
培訓是浪費錢嗎?
培訓費粗看上去是一筆不小的數目,但你計算一下一個員工一小時的人員人力成本是多少?你就可以回答培訓是不是浪費錢了。假設一個員工的月薪是3000元,每月工作26天,每天8小時。3000元/26天/8小時=14.4元/小時。也就是說,浪費一個員工一小時的時間就相當于浪費14.4元。
通過我們的培訓的員工,每天工作效率至少提高1小時,一年下來省多少錢?14.4元×26天×12月=44928元。通過比較我們可以得出結論:培訓是在創造價值,而不是消耗成本。培訓創造的效益遠大于付出的投資。
企業培訓,員工收益?
企業不投資員工培訓,就限制了員工的成長和技能的提升,相應地員工解決問題的能力就很難得到提高。員工整體效率不高,其實就是企業效率不高,企業缺乏競爭力。其實通過我們上面的計算可看出,培訓完畢,只要員工為企業服務很短的一段時間,企業就已經收回投資了。所以企業不必擔心員工到時"翅膀硬了"就跳槽。
OFFICE不需要培訓?
當你每天走進辦公室,打開電腦來使用*多的軟件是不是OFFICE?OFFICE是不是使用的很有效率? OFFICE確實很"簡單",但想玩好是很困難的。你是不是覺得有時使用OFFICE特別費時費力?是不是覺得自己老在做重復的勞動?
如果是,那么你就應該培訓了。培訓不是在教你如何從不會到會,而是教你在大數據量的情況下,如何使用更多的技巧來提高效率,告訴你很多未知的東西,提醒你可能會碰到的問題。分享知識,分享高效。
培訓是企業提高信息化程度的重要途徑。設備可以用錢買回來,但知識和技能需要通過培訓來提高。培訓是企業提高辦公效率的重要手段。辦公時間用電腦*多,提高使用電腦效率就是提高工作效率。培訓是企業投入與產出的比*大的投資。知識無價,知識是企業*大的財富。 |
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