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公 司: 河南密巴巴貨運(yùn)服務(wù)有限公司
發(fā)布時(shí)間:2017年09月15日
有 效 期:2018年03月17日
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    在困難時(shí)期,協(xié)作才有出路。在當(dāng)前低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,密巴巴集團(tuán)和司機(jī)師傅也應(yīng)如此——互相協(xié)作、合作共贏!

回顧密巴巴的責(zé)任,具體在三個(gè)管理舉措上來(lái)保障司機(jī)利益:
1、公司高層直接關(guān)注并制定市場(chǎng)貨源目標(biāo),明確管理責(zé)任。
2、市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額、回款率和派車(chē)率等考核,確保業(yè)務(wù)人員利益與司機(jī)利益一致。
3、司機(jī)收入監(jiān)控,確保加盟伙伴整體收入。
既然是相互的,作為公司來(lái)講,為確保廣大司機(jī)朋友的利益,司機(jī)師傅在加盟密巴巴后,需要在哪些方面配合公司管理?
01提車(chē)后購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),方可上路
加入密巴巴后,基本每天都需要在城市內(nèi)及城市周邊拉貨,加上現(xiàn)在道路上車(chē)多人多,交通情況復(fù)雜。公司規(guī)定:司機(jī)師傅必須購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)后,方可上路,公司市場(chǎng)部調(diào)度也會(huì)安排貨源。
02積極參加公司各類(lèi)培訓(xùn)
需要大家有一點(diǎn)共識(shí),加入密巴巴確實(shí)是能給自己收入帶來(lái)基本保障,不過(guò)市場(chǎng)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,短期公司可以不停的在市場(chǎng)開(kāi)拓新的貨源,但長(zhǎng)期來(lái)看,還是要靠司機(jī)師傅們服務(wù)質(zhì)量的提升,來(lái)*終保障收入的增長(zhǎng)。試想一下,短期內(nèi)公司靠自身資源來(lái)取得客戶(hù)的信任,但如果司機(jī)師傅們服務(wù)質(zhì)量低,那么以后客戶(hù)還會(huì)長(zhǎng)久信任我們嗎?當(dāng)然,如果司機(jī)師傅們服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,那么相信密巴巴的品牌效應(yīng)會(huì)持續(xù)增強(qiáng),也會(huì)有越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源與我們合作。這也是密巴巴與司機(jī)協(xié)作至關(guān)重要的一點(diǎn)。
03接受公司的調(diào)度管理
隨著密巴巴品牌知名度擴(kuò)大和加盟司機(jī)的規(guī)模增大,臨時(shí)用車(chē)增多,車(chē)輛調(diào)度變成了一項(xiàng)十分繁雜的工作。公司調(diào)度員是基于客戶(hù)的需求來(lái)給各位司機(jī)師傅公平、公正的派發(fā)配送任務(wù),如果有司機(jī)師傅不顧大局,不聽(tīng)從調(diào)度管理,那么勢(shì)必會(huì)影響與客戶(hù)的合作,也從而勢(shì)必會(huì)影響其他司機(jī)朋友的收入,遇到這種情況,公司一定會(huì)舍小取大,維護(hù)大部分司機(jī)朋友的利益,這個(gè)原則不會(huì)改變。所以,需要大家接受公司的調(diào)度管理。

當(dāng)然,如果大家有事,只需要根據(jù)公司調(diào)度管理規(guī)定提前報(bào)備請(qǐng)假,就可以了。
04提高自我約束力
所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,司機(jī)師傅既然加入了貨運(yùn)行業(yè),加入了密巴巴,也應(yīng)該遵守企業(yè)和行業(yè)規(guī)則,需要提高自我約束力,清楚哪些事項(xiàng)可以做,可以講,哪些不能做,不能講。比如:禁止侵吞客戶(hù)的代收貨款、不與客戶(hù)爭(zhēng)吵等。
公司定期也會(huì)根據(jù)多個(gè)維度綜合評(píng)價(jià),選出當(dāng)期的“模范司機(jī)”,明確受歡迎的行為和不受歡迎的行為,進(jìn)行考核。


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