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公　司： 濰坊知行素質(zhì)拓展有限公司
發(fā)布時(shí)間：2016年10月21日
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孫榮賀 先生 (業(yè)務(wù)部經(jīng)理)
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詳細(xì)說(shuō)明

    拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能、更是意識(shí)；挑戰(zhàn)的不僅是個(gè)人、更是團(tuán)隊(duì)。訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)是一筆永久的精神財(cái)富。
在一系列拓展項(xiàng)目中，許多人不僅暴露了自身的許多弱點(diǎn)，也認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神理解的不足和處理方式的不恰當(dāng)。可以說(shuō)此行收獲頗豐，尤其是會(huì)讓人學(xué)會(huì)，只要敢于拼搏，就會(huì)取得成功；只要樹立信心，就能超越自我，使訓(xùn)練者體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要。
在訓(xùn)練的過(guò)程中，許多隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用，但是如果沒(méi)有統(tǒng)一的指揮，團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)混亂，訓(xùn)練科目也難以成功完成。這就要求我們團(tuán)隊(duì)要有完善的組織體系，要領(lǐng)導(dǎo)有力，分工明確，執(zhí)行到位，要彼此信任，理解和包容。這樣我們的目標(biāo)，任務(wù)就能夠完成得又快又好，以便達(dá)到勝利的彼岸。
企業(yè)參加軍事拓展的意義：

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)如同一支軍隊(duì)，
軍訓(xùn)可以增強(qiáng)軍人的素質(zhì)，
而對(duì)企業(yè)的員工通過(guò)軍訓(xùn)可以提高員工的工作效率。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效益，
更重要的是在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立一種抵御各種危機(jī)的能力。
它的意義在于：
一、可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；
二、增強(qiáng)受訓(xùn)人員的自覺(jué)性和團(tuán)隊(duì)精神；
三、給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái)；
四、使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣；
五、提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。

那么小編想跟大家討論一件事情：很多“海龜人士”帶著好項(xiàng)目來(lái)創(chuàng)業(yè)，怎么就做不下去了？很多“空降經(jīng)理”帶著國(guó)外的先進(jìn)模式來(lái)國(guó)內(nèi)搞管理，怎么就搞不下去了？ 到底是人家不好？還是咱們自己不好？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，比較普遍的被大眾所接受的答案是：水土不服。也就是說(shuō)：人家的東西確實(shí)是好東西，可咱們土壤不好，所以，不適合種植。這種觀念就像當(dāng)年那位把貨撤退到大海里沉下去的清朝時(shí)候的親王一樣沒(méi)有前進(jìn)的思想。人家東西既然是好東西，那么，就干脆改造咱們的土壤，使它改變成為適合種好東西。
所以，我們企業(yè)現(xiàn)在到底缺的是什么？顯然*缺的是：敬業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和強(qiáng)大的執(zhí)行力。既然我們?nèi)边@些東西，那么，咱們就應(yīng)該通過(guò)管理去補(bǔ)救它。
管理是什么？簡(jiǎn)單說(shuō)，管理就是解決問(wèn)題。要增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和企業(yè)員工的敬業(yè)精神。而這樣的工作，在這樣的大環(huán)境下，是軟件管理所能快速解決的嗎？顯然不能！所以，還得用更好的方式，這就是標(biāo)準(zhǔn)軍事化管理了。


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