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多項目管理|品質有保障，羅蘭格市場規劃咨詢只提供*合適的給您

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公　司：羅蘭格企業管理咨詢(深圳)有限公司

發布時間：2016年10月18日

有效期：2017年04月16日

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黃女士先生 (市場專員)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-86718676 傳　　真：手　　機： 13380799975 地　　址：中國廣東深圳市深圳市南山區南山街道前海路麗灣商務大廈1123 郵　　編：
公司主頁：	http://m0pianoq13.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

1.羅蘭格企業管理咨詢(深圳)有限公司是一家專業生產經營多項目管理、研發管理咨詢的企業。產品暢銷國內外，并榮獲“消費者無投訴、質量放心企業”稱號，所研發的項目經理培養、市場規劃咨詢產品通過“國家強制性認證產品ＣＣＣ認證”，深受廣大客戶的信賴！ 2.羅蘭格企業管理咨詢(深圳)有限公司于2015-02-04在深圳市南山區南山街道前海路麗灣商務大廈1123注冊成立以來，從事商務服務、教育培訓、職業技能領域。目前，分公司及辦事處已遍布全國多個城市及地區。建立起了一個以深圳市、南山區為中心，覆蓋全國的產品經銷和服務網絡。組織變革管理羅蘭格觀點：變革通常也叫革命，變革從來都是九死一生，從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和，都是敗多成少。IPD變革也一樣，在業界IPD變革的成功率不到50%，也就是說每兩家就有一家失敗（這和顧問的實施水平有很大關系）。所以要想將IPD在公司生根發芽，僅僅有美好的愿望是不行的，還得講究方式方法。根據羅蘭格咨詢給多家企業實施IPD變革成功經驗，總結出管理變革的一套體系，用制度來保證變革的落地與成功。強矩陣式組織結構羅蘭格觀點：在需求多變，競爭日益激烈的互聯網時代，傳統的官僚式職能式的組織企業，已經不適應這個社會，必須走向強矩陣的組織結構，必須讓團隊成為公司文化的重要組成部分。團隊以業務為驅動，基于共同的目的，基于事實作出決策。 3.想了解更多產品規劃咨詢、市場規劃咨詢產品詳情請訪問官網：，或者撥打我們的熱線電話：0755-86718676了解更多項目經理培養信息，我們專業的客服人員將竭誠為您服務，謝謝！

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聯系人：黃女士電話：0755-86718676

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