1.羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的有限責(zé)任公司,公司主營產(chǎn)品有:研發(fā)管理咨詢、研發(fā)管理培訓(xùn)等,歡迎新老客戶前來咨詢。 2.IPD咨詢產(chǎn)品基本資料如下:產(chǎn)品名稱:多項目管理咨詢;品牌商標(biāo):羅蘭格;價格:1;售后服務(wù):優(yōu)質(zhì);研發(fā)管理培訓(xùn)產(chǎn)品詳細(xì)說明:組織變革管理 羅蘭格觀點:變革通常也叫革命,變革從來都是九死一生,從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和,都是敗多成少。IPD變革也一樣,在業(yè)界IPD變革的成功率不到50%,也就是說每兩家就有一家失敗(這和顧問的實施水平有很大關(guān)系)。所以要想將IPD在公司生根發(fā)芽,僅僅有美好的愿望是不行的,還得講究方式方法。根據(jù)羅蘭格咨詢給多家企業(yè)實施IPD變革成功經(jīng)驗,總結(jié)出管理變革的一套體系,用制度來保證變革的落地與成功。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)羅蘭格觀點:在需求多變,競爭日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的官僚式職能式的組織企業(yè),已經(jīng)不適應(yīng)這個社會,必須走向強矩陣的組織結(jié)構(gòu),必須讓團隊成為公司文化的重要組成部分。團隊以業(yè)務(wù)為驅(qū)動,基于共同的目的,基于事實作出決策。 3.“不斷滿足您的需求,不斷超越您的期望”是羅蘭格人追求的目標(biāo)!羅蘭格致力于提供誠信的多項目管理,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得廣大客戶的需求!想要了解更多關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃咨詢的信息,歡迎訪問官網(wǎng):,羅蘭格期待您的咨詢! |
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