日照純實木門加盟代理實木門廠家多層實木門怎么樣面對各種生產(chǎn)成本的上漲，木門出口企業(yè)破解困局有兩條路，第一是增加產(chǎn)品附加值，但如果單純從設(shè)計上下手實行有很大難度，第二是必須練內(nèi)功，增加管理附加值，即提高品質(zhì)和效率降低成本，而這方面包括大量具體的工作，包括提高薪水、建立和諧穩(wěn)定的關(guān)系降低員工流動性、外派員工出國培訓(xùn)提高能力和上升空間來提高管理水平、降低管理成本等方面。
當(dāng)然產(chǎn)品的附加值受到很多方面制約，是一個系統(tǒng)的結(jié)果，而不是哪一個環(huán)節(jié)的結(jié)果，*終依靠的還是木門企業(yè)的綜合實力。我國木門企業(yè)如何在保證國內(nèi)市場份額的情況下，打開國外木門市場呢?國產(chǎn)木門在與世界對接的時候，還有哪些不足需要彌補呢?
日照純實木門加盟代理實木門廠家多層實木門怎么樣國外市場還是大有潛力可挖的，像我們的產(chǎn)品現(xiàn)在就開始走向國外市場，一上市就受到了消費者的喜愛。可我也發(fā)覺，市面上銷售的木門，差異化太小，可復(fù)制性太強，我認為產(chǎn)品之間的競爭*終將轉(zhuǎn)化為木門品牌之間的競爭，但品牌競爭的核心又是產(chǎn)品，如何拉開產(chǎn)品的差距成為了制勝的關(guān)鍵。
現(xiàn)今出口國外的木門品牌居少數(shù)，但隨著國內(nèi)木門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進軍國外市場成為了普遍的趨勢，產(chǎn)品本身成為了僅次于價格因素外的另一個關(guān)鍵因素，木門企業(yè)需要針對不同的市場來制定產(chǎn)品策略。
業(yè)內(nèi)人士認為，除了選擇合適的木門經(jīng)營方式和出口市場外，創(chuàng)建國內(nèi)木門品牌并做成名牌才是根本之道，未來木門市場的競爭將會是品牌的競爭。
結(jié)合“引進來、走出去”“出海”必經(jīng)之路
在引進國外先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝的同時，國產(chǎn)木門企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點，挖掘木門的內(nèi)涵和層次，設(shè)計含有中國元素的木門，這樣才能吸納更多海外消費者的眼球。將“引進來”與“走出去”相結(jié)合才是木門企業(yè)進軍海外的必經(jīng)之路日照純實木門加盟代理實木門廠家多層實木門怎么樣。 |
 |
|
手機站
您當(dāng)前位置是：商業(yè)機會 >> 建筑、建材 >> 門窗 >> 日照純實木門加盟代理實木門廠家多層實木門怎么樣
聯(lián)系信息