寶雞禮品定制 寶雞禮品公司
禮品公司發展應當注意什么
1.個人主義太強
縱觀禮品市場，近兩年來競爭激烈，有部分禮品企業作為分得其中一杯甜羮，可以說實屬不易，精力也不得不投放在爭奪市場上，從而忽略了對員工企業文化的培養。但企業文化作為一個企業的文化導向，影響著企業整體的效率。如果企業鼓勵個人英雄主義，不注意培養團隊意識和協同作戰能力，那么，盡管每個人都想要當英雄。每個人都很忙，大家就沒有協同作戰的意識和習慣，效率可想而知。
業內人士表示“禮品企業應該注意營造人文氛圍，出了逢年過節對員工表示關懷外，還不定去安排活動，促進員工之間的感情，培養團隊合作意識。在工作過程中，需要配合的地方沒有摩擦，大家的工作效率會事半功倍。”
2.發展策略不明確
發展策略不明確是導致企業“瞎忙”的*主要原因之一，而發展的策略不明確主要體現在發展戰略定位不明確，禮品企業的現有資源不足以開拓某一領域，而企業的領導者自認為可以，這是導致企業員工“瞎忙活”卻無法產生客觀效益。
另外，禮品企業需要對目標顧客定位，市場定位，經營模式定位等有明確的范圍，這也是影響企業整體效率的原因。就比如有些禮品企業實力不夠，只能針對三四線市場開拓，卻一直在一二線城市打拼。但因為產品沒有競爭力，企業扶持不夠，企業人員很忙，卻影響了企業整體的發展。
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