延邊州小型二次構造柱泵|圖們市廠家經銷|全國范圍銷售
在發布各種管控政策之前,平臺公司*好發揚民主,廣泛征求攪拌站的意見,讓他們參與到決策中來,在觀點的碰撞中相互學習提升,以改進決策的質量,避免閉門造車;在各種管控政策發布以后,攪拌站內部要自覺執行,有意見可以題,有問題可以反饋,但就是不允許消極抵抗,更不允許積極抵抗。
◎山東泰安混凝土泵股份有限公司主要生產混凝土泵、混凝土輸送泵、小型混凝土泵車、小型二次構造柱泵,同時還銷售煤礦專用的煤礦混凝土輸送泵。制造廠家直銷特賣,中間不設立任何中間環節,直接讓利于客戶,銷售電話:1 3 9 5 3 8 9 5 0 9 0,免費送貨上門,免費指導安裝調試設備。公司全體員工歡迎新老客戶前來洽談合作!!來廠實地考察,立即下單會有意想不到的優惠等待著您!!!!如果您想單獨知道攪拌車載泵價格或者攪拌拖泵一體機多少錢亦或者是想知道小型混凝土輸送泵價格,可以登錄官網了解信息,也可以登錄我公司的微信公眾號:shusongbeng 來查詢想知道的資料。
攪拌站內部原有干部和新加入的水泥背景干部之間的融合問題,*根本的是要強調職業化。無論新老干部,都要謙虛謹慎,都要守土有責,都要把客戶的利益、法人的意志放到重要的位置,都要尊重員工,都要創造價值提供結果,都不要當旁觀者,都要把目光首先聚焦自己,避免企業內部普遍地出現“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的情況。
應對混凝土行業競爭 需堅持“三不”原則。第一,不要追求規模。大并不可怕,可怕的是強,比強更可怕的是又快有強。企業需要具備敏銳把握宏觀微觀產業鏈環境變化的趨勢并快速做出決策的能力,更需要具備快速的行動力,能夠把*高層的決策快速貫徹落實到位,創造出一流和超一流的強業績;這種決策快、行動快,離不開一個很強的核心管理團隊和一支很強的干部職工隊伍。第二,不要迷戀關系。 |
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