樹需要修剪，員工需要培訓
好的企業是一所學校，因為無論在哪個時代，人才都是企業的核心競爭力，尤其是現代企業的員工，一定要重視企業培訓，為什么呢？我們先來看看下面這個案例：
為什么要修剪樹木呢？難道樹木花草自己不能成長嗎？不是，而是因為不能按照人們的意愿成長，即不能成材。由此可見，所謂成材，就是成為人們心目中可以利用的材質，包括樹木的挺直而不分叉、材質的均勻與硬度等。
但是，過去我們日常的取材還不來源于人們的栽種，而是來源于大森林，只有大森林才有百年參天大樹。問題是，大森林何曾有人對那些樹木進行過修剪呢？這是不是說樹木不修剪一樣能成材呢？為什么即使我們身邊有自己的栽種樹木并且進行過修剪看似不錯，還要去大森林里找材呢？
這是因為，大森林里的樹木特別擁擠，沒有任意瘋長和歪長的空間，惟有迎著陽光挺直成長，誰搶到了陽光雨露、誰能拼命掙扎，誰就能出樹頭地成為參天大樹，此其一。另外，今天即使我們有自己的栽種，而且不錯，那也是人們為了自己的需要而去斜扶正的結果，在某種程度上破壞了樹木本身的自然生長規律，不比大森林里的樹木好，也就是說，天生野性的樹木比人們有意種植的樹木好一萬倍，人們還是中意大森林里的優質木材。
同樣的道理，也可以適應于人的成長與培養（修剪）。就中國大陸人言，30年前出生的人與后來出生的人有很大的差別，工作態度、金錢態度、待人處世、破冰交友等，先前的人都好于后來的人，這是大家公認的事實。但是，從營養、教育、修剪的角度來說，是前面的人多還是后面的人多呢？顯然是后面的人多。
鐵贏（中國）觀點：人的成材與樹的成材是一樣的道理，修剪固然重要，自身的追求與環境因素更加重要。今天的社會環境除了資源豐富與空間較大之外，因為信仰被金錢所替代反而更加惡劣了，對人的修剪就不得不加強，今后才會有優秀的人才，企業也一樣，如果沒有做好人才的梯隊培訓計劃，企業就會無才可用，變得很被動，更別談做大做強。 |
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