東莞領導力提升培訓/佛山領導力培訓哪家培訓機構專業
深圳中歐管理咨詢公司：
培訓背景：
大部分中小企業是家族式的，老板就是總經理，管理不規范，企業風氣不正，制度不全，人才流失快，老板與員工相互抱怨，管理績效低下，利潤低，老板非常勞累，但管理并不順暢，所以老板的領導力提升是當務之急。
培訓對象：
公司所有中高層管理人員
培訓內容：
上午：（譚老師主講）
第一部分：中小企業領導力的無明狀態
一.和諧的工廠為什么會倒閉
表面和諧是一量種腐朽，無活力文化，*終的結果是大家一起死。因為工廠里面的問題太多，暫時掩蓋，慢慢化濃，*后癌變
二.效率差的工廠那些人不行嗎
不是人不行,而是沒有去改變這幫人做事的動作與習性,推出的東西沒有得到員工認同.
三.管理效率為什么這么低
1.光說不練
2.有章不循
3.有知無慧
四.管理問題的禍根在那?
無明是禍根
五.績效考核為什么沒有效果
1.KPI太多,責任人不認可
2.數據有水分
3.沒有提供幫助
4.沒有堅持,妄念多.
六.能力和魄力為什么在工廠沒有用?
有能力不做等于0
有力度無頻度等于0
七.制度的權威來自那里
1.老板放棄自己的權威
2.老板要樹立組織權威
八.制度為何難落地
1.中國人是以自己的標準來決定是否落實
九.如何打造團隊
1.不要變來變去
2.不要辯來辯去
3.注意力放在事情上.
十.人的潛力被什么壓抑住了。
覺知而不情緒反應
自性而不自我
要動作而不動念
十一.如何找到成就感
先幫后管
管理研究,動作研究
頻繁激勵.
第二部分：如何提升領導力
一.如何改造人
1.先改變自己
2.改變他周邊的人
3.改變他做的事。
二.如何得到好員工
1.自己做個好榜樣
2.先要相信大家都是好員工
3.真心幫助
三.如何調動員工的積極性
1.控制是基礎
2.激勵是根本
3.覺知是關鍵
四.如何讓員工熱愛自己的工作
培訓員工成就感
五.如何 |
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